恒安卫生巾品牌定位.ppt

恒安卫生巾品类
品牌定位调整方案
目前的困惑
七度空间
两个系列的影响力大于品牌自身,
品牌形象不够鲜明
安尔乐
走向老化的趋势……
安乐
走向衰退……
品牌定位调整
思路发想
丰富七度的品牌内涵,强化系列同时提升七度品牌形象。
增加时尚感,提升档次,美丽蜕变
如何获得重生?
重新加入时代主流元素,赋予全新的品牌形象,提出适应时代发展的价值观
在“优雅”之后,能否发展出更多系列迎合更多不同形态消费者,扩大七度的市场?
能否开拓专业女性的市场空间,把安尔乐培养成一个高端品牌?
七度空间涵盖着多种性格的消费者;
她们的性格是百变的、多元化的。
启示:目前的拥有少女系列、优雅系列的七度空间尚有可丰富其内涵的空间。
思考:如何使七度空间在消费者心目中成为一个百变、时尚的品牌?
消费者调研结果的启示
根据调研结果,提出另一种调整思路
消费者对新系列接受度高,
喜欢追求个性,求新求变
丰富目前的系列,会为品牌增加丰富的内涵,对品牌未来的发展将更有裨益。
人群分析
品牌发展
针对主流消费者,逐步推出更多的系列,以百变形象丰富七度空间
界定七度的目标消费群
认同(理性)
向往(感性)
浪漫主义者
智慧内敛主义者
玩乐主义者
自我挑战主义者
颠覆主义者
个性主义者
儒雅主义者
尚流主义者
明星主义者
务实主义者
三大品牌的目标消费者之外,尚有多种性格的主流人群。
七度空间提升设想
在“七度空间”的品牌积累基础上,给“7”赋予更丰富的内涵:
7
种不同的生活形态、性格。
7
个产品系列,满足消费者的需求。
( 建议今后每年推出1到2个系列)
玩乐主义者——少女系列
浪漫主义者——优雅系列
七度空间已涵盖的人群
界定七度的目标消费群
颠覆主义者
自我挑战主义者
个性主义者
明星主义者
尚流主义者
其他主流人群
将三大品牌以外的细分主流人群融入七度空间