5S培训手册.ppt

5S培训手册
什么是5S活动
企业内员工的理想,莫过于良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的真善美的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。
我的理想?
区分必需品和非必须品,现场放置非必须品:
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKESU
SETSUKE
将寻找必需品的时间减少为零。
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净、整洁的状态;
将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;
对于规定了的事,大家都要遵守执行。
整理
整顿:
清扫:
清洁:
修养:
5S培训手册
5S顺口溜
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷:
清扫:清除垃圾,美化环境;
清洁:洁净环境,贯彻到底;
修养:形成制度,养成习惯。
5S培训手册
“5S”大厦
企业方针、目标
Q
品
质
C
成
本
D
纳
期
S
服
务
T
技
术
M
管
理
5S(基石)
5S培训手册
5S的八大目的
5S活动的目的
培养员工的主动性和积极性
创造人和设备都适宜和环境
培养团队精神和合作精神
缩短作业周期,确保交货期
降低生产成本
改善零件在库周转率
促成效率的提高
保障企业安全生产
减少甚至消除故障
组织活力化,改善员工的精神面貌
改善和提高企业形象
提高管理
水平,改
善企业的
经营状况
形成自
主和改
善和机
制
5S培训手册
5S的八大作用
1、亏损为零————5S是最佳的推销员
⊕至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;
⊕无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传,忠实的顾客越来越多:
⊕知名度很高,很多人慕各来参观
⊕大家都争着来这家公司工作
⊕人们都以购买这家公司的产品为荣
⊕5S维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的工厂有更大的发展空间。
2、不良为零————5S是品质零缺陷的护航者
⊕产品按标准要求生产:
⊕检测仪器正确地使用和保养,是确保品质的前提;
⊕环境整洁有序,异常一眼就可以发现;
⊕干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识;
⊕机械设备正常使用保养,减少次品产生;
⊕员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。
5S培训手册
5S的八大作用(二)
3、浪费为零————5S是节约能手
⊕5S能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多;
⊕避免车库、货天棚过剩;
⊕避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;
⊕避免购置不必要的机器、设备;
⊕避免“寻找“等待”“避让”等动作引起的浪费
⊕消除“拿起”“放下”清点“、搬运”等无附加价值动作;
⊕避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
4、故障为零————5S是交货期的保证
工厂无尘化;
无碎屑、碎块和漏油,经常擦拭和保养,机械稼动率高;
模具、工装夹具管理良好,调试,寻找时间减少;
设备产能,人员效率稳定,综合效率可把握性高;
每日进行使用点检,防患于未然。
5S培训手册
5S的八大作用(三)
5切换产品时间为零——5S是高效率的前提
模具、夹具、工具经过整顿,不需要过多的寻找时间
整洁规范的工厂机器正常运转,作业大幅上升
彻底的5S,让初学者和新人一看就懂,快速上岗。
6、事故为零————5S是安全的软件设备
整理、整顿后,通道和休息场所等不会被占用;
人车分流,道路通畅;
员工正确使用保护器具,不会违规作业。
能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
消防器材齐全,恶灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾,员工生命有保障。
5S培训手册
5S的八大作用(四)
7、投诉为零————5S是标准化的推动者
人们能正确的执行各项规章制度;
去何岗位都能立即上岗作业;
谁都明白工作该怎么做,怎样才能算做好了;
每天都有有所改善,有所进步。
8、缺勤率为零————5S可以创造出快乐的工作岗位
一目了然的工作场所,没有浪费、勉强、不均衡等弊端;
岗位明亮、干净,无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快。
工作已成为一种乐趣,员工不会无故缺勤旷工;
在有活力的一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄
5S培训手册
5S之间的关系
只有整理凤有整顿,
物品真难找得到:
只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟:
5S之效果怎保证?清洁出来献一招:
标准作业练修养,
公司管理水平高。
5S培训手册
整理
将必须品与非必需品区分,在岗位上只放置必需品
含义
目的
◆腾出空间
◆防止误用
特别说明
如果你的工作岗位堆满了非必要物品,就会导致你的必需品无处摆放;你可能希望啬一张工作台来堆放必颥品,这样一来就会造成浪费,并形成恶性循环。