银行网点工作总结
2017年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务发展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克服了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下:
一、业务指标完成情况对公存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,新开对公结算户基本户**户,一般户**户,完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。
储蓄存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。
代销基金****万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入***万元,完成任务指标的**%。
消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。
发行中银贷记卡**张,完成任务指标的**%,借记卡**张,完成任务指标的**%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。
完成中间业务收入**万元,完成任务指标的**%。
二、主要措施及经验
1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款开门红,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动,制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则》,将任务与费用具体细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核办法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性,经过大家幸勤的努力,在首季存款百日竞赛活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成百日竞赛任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中部分同志还因个人吸储成绩突出,获得了市行百日竞赛吸存能手的称号。
随着年中出现的股市热、楼市热而
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