浅析国有企业知识型员工的薪酬管理制度.doc

浅析国有企业知识型员工的薪酬管理制度
叶淑霞
中广核核电运营管理有限公司
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摘    要:
论文针对国有企业对知识型员工薪酬管理制度上的不足, 提出了详细的补充完善措施, 并通过案例进行具体的指导说明, 以期能够改善国有企业对知识型员工的薪酬待遇, 为企业留住人才。
关键词:
国有企业; 知识性员工; 薪酬管理制度;
作者简介:叶淑霞(1973-) , 女, 广东顺德人, 中级经济师, 从事国企薪酬管理及激励研究。
Analysis on the Salary Management System of Knowledge Workers in State-Owned Enterprises
YE Shu-xia
CGN Nuclear Power Operation Management Co., Ltd;
Abstract:
According to the insufficient of salary management system of knowledge workers in state-owned enterprises, this paper proposes some detailed supplementary measures and gives instruction through a specific is hoped that these measures can improve the salary treatment of knowledge workers and retain talents for state-owned enterprises.
Keyword:
state-owned enterprises; knowledge workers; salary management system;
1 引言
“知识型员工”这一概念是由美国学者彼得·德鲁克提出的, 他赋予知识型员工的内涵是, 掌握和运用符号与概念并利用知识与信息的群体。当时只限于运用在某个经理上, 现今, 这一概念也已推广到大多数白领群体中。知识型员工与其他员工相比, 具有过硬的专业知识基础, 且综合素质高, 价值观念较强, 创新创造水平高, 比较注重薪酬待遇。知识型员工是国有企业的核心力量、精神支柱、创新创造的源泉, 因此, 企业要想招揽大量的知识型人才, 就需要制定一套合理公平的薪酬管理制度。
2 我国国有企业知识型员工的薪酬管理制度
国有企业的薪酬分配现状
目前我国国有企业在进行员工薪酬分配时, 普遍使用的方式是按岗位分(即根据员工职务高低下发薪酬, 越是高层, 薪金越多) 、按工作效果分(观察员工的工作效果, 予以不同的薪酬待遇) 、按个人能力分、按市场价值分(根据市场需求确定不同员工的应得薪酬) 、按工作年限分(资历较高的员工要比新进企业的员工占优势) 。上述各种薪酬管理制度各有所长, 但都存有明显的弊端, 不合理的薪酬分配待遇容易引发员工之间的矛盾, 形成员工心理上的不平衡感, 不利于企业良好团体关系的建