11-11-鲁能置业集团子(分)公司岗位说明书.doc

财务部岗位说明书
财务部经理岗位说明书
岗位名称
财务部经理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
岗位重要程度
直接下级
主管会计、财务核算、出纳员
工资级别
所辖人员
3人
岗位分析日期
2003年10月
本职:在主管副总指导下,负责组织公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、资金筹集及控制以及组织参与经营预测及经济活动分析、税务研究等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责组织本部门管理制度的修改和完善,并组织拟定本部门工作计划及完成工作总结
工作时间百分比: %
工作
任务
负责组织、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度
负责组织监督各项财务制度执行情况
依据公司年度经营计划,组织制定部门工作计划和实施步骤,并完成工作总结
根据集团公司的经营计划,负责组织编写季度和年度经济活动分析报告,按时间要求送达集团计划经营部
职
责
二
职责表述:负责组织公司财务管理工作
工作时间百分比: %
工作
任务
主持公司年度财务预算的编制工作,报总经理办公会批准,并根据年度预算和预算调整,组织公司季度预算的编制
组织监督各部门预算执行情况并将结果反馈给公司总经理办公会
定期组织财务状况分析,审核并上报分析报告,为公司经营管理提供决策依据
负责对审计人员的技术指导和审计监督
职
责
三
职责表述:负责组织建立健全会计核算体系,监督指导公司的会计核算和税务筹划工作,审核公司各项业务及费用的支出
工作时间百分比: %
工作
任务
负责组织日常会计核算工作
负责组织公司的财务决算工作,监督指导决算报表的编制
负责指导与筹划公司各项税务的计算与缴纳工作
根据公司有关规定对各部门业务及管理费用的支出进行审核
组织工资的发放
负责组织本公司的财务培训工作
职
责
四
职责表述:负责组织编制、下达并监督财务收支计划
工作时间百分比: %
工作
任务
主持编制月度、年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案
执行全部资金的调度,检查计划实施情况
负责组织向金融机构的融资工作
职
责
五
职责表述:负责成本管理控制
工作时间百分比: %
工作
任务
负责组织制定成本管理制度和成本控制标准
负责公司业务发生的各种成本的监控
负责对公司业务成本的实际结果进行分析并提出改进建议和措施
职
责
六
职责表述:负责内部组织管理工作
工作时间百分比: %
工作
任务
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
拟定本部门财务预算,控制实际费用支出
职责七
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
财务权
预算内的费用、资金审批权,预算外资金的审核、建议权
业务权
主管业务的业务决策权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各业务部门、职能部门
外部协调关系
鲁能集团财务部、地方银行、税务财政关系及行业审计、外部审计等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
财务会计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业
培训经历
财务管理培训、经济管理培训、房地产业务培训、法律培训、税务培训等
经验
5年以上财务工作经验
知识
通晓财务会计知识,掌握企业管理知识、法律知识、金融知识和税务知识,具备一定的银行结算知识
技能技巧
熟练使用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识
关键能力
具有一定的协调能力、决策能力、创新能力、分析判断能力
其它:
使用工具设备
一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜
工作环境
敞开办公
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析,各种来往票据
备注:
主管会计岗位说明书
岗位名称
主管会计
岗位编号
所在部门
财审部
岗位定员
1人
直接上级
部门经理
岗位重要程度
直接下级
无
工资级别
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职:在部门负责人的指导下,负责执行相关会计制度、组织会计核算、审核财务收支、配合外部审计检查等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助经理制定并贯彻执行公司财务政策与财务制度
工作时间百分比: %
工作
任务
协助经理制定和完善财务管理制度
监督管理各项财务制度和