顾家暖男节时间节点推进
10月8日
10月25日
10月27日
11月8日
营销人员内部培训会、动员启动会
第一个引爆点
开始活动蓄水,宣传全面启动
完成百米营销布展,确保核心拦截位置和资源
11月11日
第二个引爆点
11月16日
第三个引爆点
完成终端培训、动员启动会
时间节点
3
一:活动主题
4
第一个节点
(25日-26日)
5
6
7
执行节奏安排(1)
活
动
节
奏
准
备
序
工作事宜
完成时间
目标导向
1
参加大区启动会
10月12日——16日
明晰政策及方向
2
成立城市活动执行小组并分工
10月20日
责任到人
3
收集资源(小区、意向、异业、老顾客)
10月26日
储备子弹
4
下载物料,布置店面
10月20日
基础展示
5
根据情况配置丰富活动内容
10月22日
增加城市活动特点
6
结合领取任务和骨干沟通任务分配
10月22日
梳理思想分解任务
7
定立绩效标准及政策(分解工作量)
10月22日
奖励超额铺垫超越
8
隆重推出启动大会
10月23日
全体、全启动
9
话术导入,奖惩考核
10月24日
梳理标准全面掌握
10
销售日报及表格导入管控过程
10月27日—11月16日
每日分析,日日推进
8
执行节奏安排(2)
活
动
节
奏
准
备
序
工作事宜
完成时间
目标导向
10
销售问题答疑及销售数据分析
11月1日—16日
解决过程问题
11
导入第一阶段节点方案
11月8日
节点拉升促动销售
12
活动中期提气会(一阶段会议)
11月9日
总结归纳再度提升
13
制定活动尾期冲刺奖励方案
11月9日
聚焦目标
14
专人盯场达成目标,树榜样
11月1日—16日
全力冲刺全员上岗
15
一单一议确保成交率
11月1日—16日
保卫成果
16
导入第二阶段节点方案
11月12日
冲刺节点超越目标
17
数据收集归纳
11月1日—16日
数据分析评测问题
18
活动总结表彰兑现奖励
11月17日
总结归纳全面提升
9
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