企业资源计划ERP培训教材.ppt

企业资源计划ERP
Enterprise Resource Planning
张小强
西南交通大学物流学院
EMAIL: xioqiang@
电话:876002246
第1章 ERP概论
主要内容
ERP的概念于内涵
ERP的形成与发展
MRP与MRPⅡ的概念与内涵
第1章
西南交通大学物流学院
学习目标
理解ERP的基本概念和内涵
了解ERP的产生与发展的背景、主要阶段和未来趋势
理解各阶段ERP系统的原理、特点和主要功能,理解各阶段ERP系统的联系与区别
第1章
西南交通大学物流学院
ERP的概念与内涵
ERP的提出
ERP的概念最初是由美国Gartner Group公司在90年代初期为根据计算机技术和供应链管理的发展,推论信息时代管理信息系统的发展趋势与变革而提出的,并就其功能标准给出了界定。伴随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。
ERP的提出
ERP是在MRPII的基础上,大量采用计算机新技术(如:GUI、RDBMS、OOT、4GL 、CASE、Client/Server、/等),集成与扩充了企业管理的各方面功能(除销售、生产、财务外,还包括质量管理、人力资源管理、设备维修管理、项目管理等),以财务管理为中心的企业管理信息系统。(Gartner Group )。
ERP的概念
企业资源计划(Enterprise Resource Planning-ERP)是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP的内涵
一种管理思想——在制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRP-II) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain) 的管理思想。
一种软件产品——采用先进的信息技术开发的计算机软件产品。
一种管理与决策(平台)系统——同时集先进管理思想和当代信息技术为一体的高度集成的企业资源管理与决策系统。
企业管理要解决的基本问题
企业资源及其作用
企业资源包括企业的硬件资源和软件资源。其中,硬件资源包括厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等;软件资源包括人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的工作热情等。
在企业运行发展中,企业资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础。这些资源反映了企业的市场竞争地位。
企业集成信息化应用框架