龙城施组.doc

目录
1 地理位置及环境
2 工程进度计划与措施
3 基础施工方案
4 主体工程施工方案
5 屋面工程施工方案
6 装饰施工主要施工方法
7 水电安装施工方案
8 质量管理体系与措施
9 工期保证措施
10 安全管理体系与措施
11 文明施工措施
12 废水处理措施
13 施工噪音控制措施
14 雨季施工措施
15 降低成本节约措施
16 成品保护措施
17 地上、地下管线保护措施
附图表
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五、施工总平面图
附表六、临时用地表
编制说明
1 编制依据
朝天区信用联社灾后重建项目办公楼建设工程(第二次)的《朝天区信用联社灾后重建项目办公楼建设工程(第二次)施工招标文件》。
招标人提供的《朝天区信用联社灾后重建项目办公楼建设工程(第二次)》施工图。
现行国家规范、规程、规定、标准,结合我公司的施工经验。
2 编制内容
《招标文件》及施工图纸范围内的工程项目。
3 编制重点
满足设计及规范要求,大力推广使用新技术、新工艺、新材料,以降低工程造价,缩短施工周期,提高工程质量为目的。
4 编制说明
根据《招标文件》的要求进行编制。
本施工组织设计仅包括《招标文件》要求的分部分项工程,其它内容将在施工前完善形成完整的施工组织设计并报有关部门审批后实施。
1 地理位置及环境
广元市位于四川盆地北部边缘与西北高原的过渡地带,以内陆盆地气候为主。受西北高原大陆型气候影响,具有四季分明,秋冬季寒冷干燥,夏季酷热潮湿,雨水丰富,6-9月为雨水季节,,占年降雨量的75%,每年均有洪水发生。年平均气温17摄氏度,7-9月份为高温季节,最高37-40摄氏度,12月至次年2月为低温季节,最低
– 8-10摄氏度,年平均相对湿度75%。冬春二季多风,以西北风为主,,夏季常以东南风为主。
2 工程进度计划与措施
项目管理机构
我公司将本工程列为重点工程,以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的敬业精神和热忱诚信的服务质量与业主共建丰碑。公司总经理亲自抓,委派优秀项目经理,配备了项目主任工程师、质检工程师、结构工程师、财务会计师、计划统计师,材料主管组成精干的项目领导班子。
本工程实行项目施工管理,项目经理全面负责整个工程的施工及协调工作,项目经理对工程质量、进度、安全生产、文明施工及工程成本负责,代表施工企业向业主履行工程施工合同。
本工程项目管理机构详见下图:
项目经理
项目主任工程师
项目副经理
质检员
施工员
内业统计
安装员
材料主管
财务主管
为确保工程一次成优,项目经理部将在本工程实施精心策划、科学组织,严格控制影响工程质量的所有因素。成立以项目经理为首的质量管理小组,对施工的全过程实施有效的控制。项目质量管理小组见下图:
项目经理
质检员
项目副经理
项目主任工程师
施工员
材料主管
内业统计
施工作业组

目标管理
本工程将列为公司重点工程,公司各级领导、职能部门和项目经理全体员工必须高度重视,制定切实可行的各阶段施工质量、工期、安全、文明施工措施。大量采用新技术、新工艺、新材料,以科进步推动施工生产。贯彻ISO9002质量认证体系的质量手册及程序文件,使整个施工过程都处于受控状态,确保以下目标的实现。
质量目标:确保广元市优良工程。
工期目标:总工期180日历天
安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在14‰以内。
文明施工目标:按照建设部“施工现场安全文明标准化工地”标准,创建文明标准化工地。
施工准备
临设规划
本工程在施工现场搭设材料库房、生活用房等其他临时设施。具体规划详见“施工平面布置图”。
技术准备
项目经理部组织有关人员认真阅读施工图纸,学习有关规范和标准。在充分熟悉施工图纸的基础上组织图纸预审和参加图纸会审。在图纸会审的基础上,进一步理解设计意图,针对本工程的重要分部分项工程编制专项施工方案。
基础施工前,熟悉地质勘察资料,了解地基土层构成情况,为开挖编制专项方案。
主体结构施工前,项目主任工程师要针对本工程的结构特点,重点部位、技术难点及施工注意事项向施工管理人员进行技术交底。
装饰工程前,项目主任工程师应会同设计、业主、监理对装饰材料的规格、色彩、施工工