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展示馆弱电智能化施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约259页 举报非法文档有奖
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工程概述…………………………………………………………0011其次节精品工程的策划…………………………………………………0012第三章施工打算工作……………………………………………………0013第一节现场布置…………………………………………………………0014其次节技术打算…………………………………………………………0014第三节生产打算…………………………………………………………0015第四节施工临时设施打算………………………………………………0016第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施………………………0017第一节特殊工艺施工工序………………………………………………0017其次节多媒体项目施工技术方案………………………………………0020一、总则……………………………………………………………………0020二、展馆多媒体集中限制系统……………………………………………0020三、集成管理系统的总体方案……………………………………………0023四、多媒体项目施工方案及技术措施……………………………………0024五、多媒体系统的评估与反馈……………………………………………0027六、多媒体系统的调试和修改……………………………………………0028138王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2第三节模型及总规模型制作施工技术方案……………………………0029一、总则…………………………………………………………………0029二、模型制作施工方案…………………………………………………0030三、整体模型声、光、电、动表现的设计方案………………………0032四、整体模型智能化限制系统的设计方案……………………………0034五、环保节能技术运用…………………………………………………0036六、整体模型色调、灯光色调的设计方案……………………………0036七、产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的具体描述…0036八、模型制作投入设备…………………………………………………0037九、大型规划模型制作优秀团队………………………………………0039第四节公共服务系统……………………………………………………0041一、设计依据……………………………………………………………0042二、设计原则……………………………………………………………0043三、供配电系统…………………………………………………………0044四、强弱电综合管路系统………………………………………………0045五、综合布线及通信系统·……………………………………………0046六、计算机网络系统……………………………………………………0049七、有线电视系统………………………………………………………0050八、平安防范系统………………………………………………………0052九、一卡通管理系统……………………………………………………0057十、多媒体会议系统……………………………………………………0059十一、多媒体信息发布系统……………………………………………0070十二、多媒体语音导览系统……………………………………………0074148王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2十三、制票制票/检票系统………………………………………………0075十四、建筑设备监控系统(BAS)………………………………………0079十五、机房工程及UPS系统……………………………………………0080十六、弱电集中供电系统………………………………………………0082十七、展馆集中限制系统整体限制方案………………………………0083第五节脚手架搭设工程………………………………………………0086第六节轻钢龙骨石膏板吊顶工程……………………………………0087第七节地面石材工程…………………………………………………0089第八节涂料工程………………………………………………………0092第九节油漆工程………………………………………………………0093第十节不锈钢扶手制作安装工程·…………………………………0094第十一节电气安装工程………………………………………………0096第十二节装修工程质量保证措施……………………………………0101第五章施工机械设备用量支配、劳动力支配支配…………………0102第一节施工机械设备支配……………………………………………0103其次节劳动力支配支配………………………………………………0103第三节装饰材料进场措施……………………………………………0104第六章现场组织机构…………………………………………………0105第一节组织机构概述……………………………………………………0105其次节项目组织机构……………………………………………………0107第三节项目部主要人员职责…………………………………………0108第七章施工进度支配及工期保证措施………………………………0112第一节施工进度支配…………………………………………………0112158王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2其次节工期保证措施…………………………………………………0112第八章施工现场总平面布置…………………………………………0115第一节施工现场总平面图布置原则…………………………………0115其次节施工现场总平面图布置措施…………………………………0115第三节施工现场总平面布置图(见附表4)………………………0116第九章质量保证体系及措施…………………………………………0117第一节质量支配编制说明及引用标准………………………………0117其次节质量目标和适用范围…………………………………………0117第三节质量保证体系…………………………………………………0117第四节质量支配内容…………………………………………………0119第五节施工管理措施…………………………………………………0124第六节技术保证措施…………………………………………………0125第七节人员保证措施…………………………………………………0127第十章平安消防施工措施……………………………………………0128第一节平安生产………………………………………………………0128其次节平安管理措施…………………………………………………0130第三节现场保卫措施…………………………………………………0132第四节平安消防管理体系……………………………………………0132第五节施工现场各项管理制度………………………………………0134第六节应急预案和流程………………………………………………0154第七节 职业健康平安管理目标、指标及管理方案…………………0159第十一章文明施工措施………………………………………………0164第一节 文明施工管理措施及制度……………………………………0164168王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2其次节工地文明施工和标准化管理…………………………………0166第三节解决施工对周边环境及人员影响的措施……………………0169第十二章环保保证措施………………………………………………0170第一节管理目标………………………………………………………0170其次节限制扬尘及其他环保措施……………………………………0170第三节施工环境管理支配编制说明…………………………………0173第四节引用标准………………………………………………………0173第五节环境管理体系要求……………………………………………0173第六节环境管理体系…………………………………………………0174第七节环境管理支配内容……………………………………………0175第八节环境管理的目标、指标、管理方案…………………………0180第九节材料环保技术要求……………………………………………0186第十三章成品爱护措施………………………………………………0188第一节成品爱护的责任及管理措施…………………………………0188其次节主要施工项目成品爱护措施…………………………………0190第十四章对总包管理的相识及对专业分包工程的协作、协调、管理、服务方案…………………………………………………………………………0193第一节对总包管理的相识……………………………………………0193一、对总包的相识…………………………………………………………0193二、总承包组织管理方案…………………………………………………0196三、总承包深化设计管理…………………………………………………0198四、总承包施工技术管理…………………………………………………0202五、总承包进度限制支配………………………………………………0205178王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2六、总承包施工质量管理………………………………………………0213七、总承包施工平安管理………………………………………………0220八、总承包现场协调管理………………………………………………0225九、总承包接口管理……………………………………………………0227十、总承包与业主、监理、设计单位的协调与协作…………………0231其次节总包项目经理部对专业分包商实施协调与管理……………0236第十五章资料、材料、后勤保障、降低成本及创优措施………0238第一节资料保障措施…………………………………………………0238其次节材料保障措施………………………………………………0239第三节后勤保障措施………………………………………………0240第四节降低工程成本措施…………………………………………0242第五节创优措施……………………………………………………0244第十六章施工中采纳的艺术保证体系……………………………0246第一节艺术效果保证体系…………………………………………0246其次节景观造型及人(动物)模型的新材料和新工艺应用……0247第十七章用户服务…………………………………………………0249第一节用户服务策划………………………………………………0249其次节用户服务目标………………………………………………0249第三节实施细则……………………………………………………0250第十八章工程修理方案……………………………………………0251第一节工程修理期限及范围………………………………………0251其次节工程回访及服务承诺………………………………………0251第三节修理方案……………………………………………………0252188王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2·附表1拟投入的主要施工机械设备表……………………………0254·附表2劳动力支配支配表…………………………………………0255·附表3施工进度支配横道图………………………………………0256·附表4施工总平面布置图…………………………………………0257·附表5临时用地表…………………………………………………0258第一章施工组织设计书的编制第一节编制原则在编制本施工组织设计前,我公司对施工现场进行了实地踏勘,对招标文件和设计任务书进行了细致的探讨和分析。对招标文件中要求的工程工期、质量目标、工程项目管理机构的设置、深化设计、平安文明施工、环保、主要施工方法及与其它现场施工作业协作等诸多因素做了充分的考虑。同时,对劳动力组织支配、施工进度的支配及限制、机械设备及周转材料的配备等自身条件做了合理的评估、考核,确保在规定的工期内完成本工程的全部设计施工内容,并力争工程质量达到“全国一流、国际先进”。在项目实施过程中,我公司将本着对建设单位高度负责的看法,主动与监理部门和有关单位协作,听从建设单位和监理工程师的监督和管理,严格限制工程进度。在保证工程质量的同时,细致做好平安文明施工;制定环保措施,限制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定平安生产措施,建立平安保证体系,刚好提出合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投入的每一分钱都落到实处,以达到有效限制投资成本的目的,更好、更快的建设出让建设单位满足的精品工程。其次节编制说明我公司针对《武汉规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府选购 项目》成立了由公司主要领导者亲自负责,资深一级建立师(项目经理)、高级工艺美术师领头,配备各专业工程技术人员,并结合与我公司有良好合作关系的供应商,细致学习探讨招标文件,共同探讨、编写本施工技术方案设计。一、明确本项目的特性、确定本施工技术方案设计的主要目的和任务:1、针对武汉规划展示馆施工与实施项目的施工,既要确保建设单位所供应的设计要求,又要体现设计理念,施工质量精良,力争完成精品工程这一目标。1108王俯井新华书店装饰工程施工组织设计22、为完成精品工程的目标做好最完善的打算工作,付出最大的努力,确保结果令建设单位满足。为此,我们制订如下的工作总则:细心的策划,细心的实施细心的限制--做精品工程!3、本施工技术方案设计的目的就是要把项目实施过程中各阶段的工作交待清晰,质量目标明确,使项目在实施进程中有标准所依,指导项目顺当实施。4、本施工技术方案设计要完成的任务:(1)策划成立阵容齐全的专业项目组织机构,明确各部责任;(2)同时成立深化设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完备地实现设计目标;(3)提出前期人员的配备和材料的打算方案;(4)对施工全过程提出完善的施工方法和质量保证措施,并编制施工进度支配,确保施工质量和工期;(5)合理划分施工作业面。化整为零,便于科学管理施工。(6)预料可能出现的不利因素,潜在危机,制定应变方案。为工程的顺当进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。第三节编制依据一、武汉规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府选购 项目工程选购 文件。二、依据《武汉规划展示馆、两型社会展示馆施工设计及工程施工一体化政府选购 项目》完成的展馆展陈设计方案。三、现行国家及湖北省建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定,用于本工程的主要有:1108王俯井新华书店装饰工程施工组织设计2

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