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保障企业整体的运行稳定性仅仅是学习型组织的第一个任务,还需要更多的工作动力与工作能力确定,才可以实现组织架构全新的发展协调。根据企业发展的环境,提出市场发展的有效策略,改善人力资源部门与组织中员工的学习动力,提出企业人力资源管理的重要方向。按照企业的传统制度进行创新,在制度中对员工的学习方法、学习内容进行规定,建设学习型组织,落实到位一系列稳定工作。六、结束语企业人力资源管理的发展从新时期经济发展的市场环境中得到了“灵感”,在当前国际经济一体化的进程中,需要认真分析企业面临的一系列的人力资源管理问题,通过结合企业自身的发展情况,总结经验,提出符合企业发展的切实可行的创新性人力资源管理策略,从而实现企业稳定的发展态势。参考文献:[1][J].中国外资,2024(6).[2][J].企业研究,2024(4).(;)
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