市东部产业集聚区工作总结.doc

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今年以来,重点围绕13个续建项目、30个新开工项目、18个筹备报批项目,在建项目抓进度、报批项目抓开工、前期项目抓报批,确保每一个项目进展环环相扣不脱节。市政道路桥梁方面:累计填筑土石方1800万吨,形成北片“四纵八横”和南片“六纵六横”共计公里长的道路路基框架。对外交通主通道港湾大道、松航中路全面完成硬化、绿化并贯穿;7条市政道路完成临时路面,9座桥梁正在施工;15条道路处在不同程度报批中,其中12条道路已完成可研,2条道路完成初设,1条道路即将托付招标。生产生活配套方面:标准厂房一期附属食堂、宿舍楼、科研厂房基本完工;城市规划馆土建工程主体完成并已通过中间验收,布展方案10月10日完成招投标;新区第一小学、第一幼儿园、北片污水处理厂于8月29日开工建设,其中北片污水处理厂起先综合基础浇筑。生态基础设施方面:港湾大道、松航中路东侧及西侧、标准厂房、祥云河周边绿化共计35万平方米的绿化面积已完工;松航南路、礁山湖、千禧路景观绿化施工图设计完成;曙光湖景观绿化及水体开挖工程已开工;南北片河道湖泊工程已完成开挖18公里长;北片造田造地工程已完成1500亩。工程质量监管方面:管委会特地出台了《东部新区工程管理实施细则》,要求工程人员每日两次下工地巡查,对施工单位进行质量、工程进度、施工进行管理,同时督促监理单位严格进行工程质量限制,通过制度的约束和定期不定期的抽查,区内工程的质量监管力度得到极大的提高。 招商选资态势喜人。 一是招商方法进一步完善。修改完善了招商方法及入区企业项目评估方法,完成科技型企业园招商方法初稿。二是招商评估有序进行。接着严格按评估方法对意向入区企业进行评估,今年以来共完成企业评估15家,其中有6家企业已落户东部,出让土地1113亩。三是大项目落户取得突破。浙江爱仕达电器有限公司在10月26日获得新区南片643亩工业用地运用权,成为东部新区第一家上市企业项目;利欧东部泵业生产基地项目已确定一事一议方案,预料年底土地摘牌;欧瑞康集团真空涂层中心项目已完成厂房装修,11月底投产。此外,紧盯沃尔沃电动汽车项目、丰树新加坡产业园等大项目不放松。四是招商范围全面扩展。今年3月份赴广州、宁波、杭州等地进行招商,参与广州产业地产峰会,6月15日特地在杭州组织举办东部新区土地专题推介会。充分利用产业协会平台,与乐清电气协会、玉环汽摩配协会合作,多次邀请意向企业组团到东部新区考察。重点对接了台州市内上市及上市后备企业33家,其中1家台州上市企业已初步意向入区。三产服务业招商同步跟进,千禧邻里中心已制订了餐饮、超市、吧等项目的招商方法,餐饮企业、超市已经落实,年底投入运用。跟踪连接了11家国内及省内房地产商。 企业服务不断提升。 一是进行常态对接。管委会每位领导联系2-3家企业,重点抓协调。经济发展局每位工作人员联系3-5家企业,做到每天联系1次企业、每周下访1次企业、每月召开1次对接会,刚好把控项目推动过程中的各个时间节点。二是刚好排忧解难。主动帮助解决落户企业遇到的困难,如针对企业的宕碴资源紧缺、企业环评报批、企业融资困难、企业员工交通问题等,管委会主动连接,刚好协调解决问题。三是强化硬性约束。通过实施经济约束与加强法律约束相结合,针对未按规定时间完成进度和迟迟不报批不开工的企业,分别实行推迟退还保证金和开展“约谈”做好笔录活动,杜绝个别企业迟开工不开工的侥幸心理。通过这2项约束,东部新区第一、其次批13家入区企业在9月底前已全部依据规定时间办完报批手续并开工建设。四是注意深化完善。为加快入区企业报批速度,市政府出台《投资项目审批联合告知制度》,并在东部领先试行。管委会将该项工作作为当前抓好工业经济的重中之重,全力实行。在9月26日,与市级各部门一起,对第四批9家拟入区企业进行了联踏联审。目前,8家已完成建筑方案会审,并已起先施工图编制。同时,主动探究加快工业项目建设的新思路,起草了《加快推动东部新区工业项目建设的实施看法》,促使企业加快开工投产的步伐,目前该实施看法已经市长办公会议探讨通过并起先试行。 各类难题刚好破解。 一是政策处理工作刚好。刚好与白岩村签订延期协议,解决白岩一期工程土地租用到期问题;针对三八塘内三间房屋因运输车辆振动受损,刚好与相关人员协商签订补偿协议,保证了一期工程正常出方;依据白岩二期工程矿区爆破平安距离要求,与相关企业和单位签订平安生产协议,确保了二期工程如期开工建设。二是资金紧缺难题缓解。完成3700余亩的融资权证办理,从工行、浦发行、农行、建行等获得贷款亿元,农行、浦发行共7亿元的项目贷款正在跟踪,并实施了亿元的第三期市政BT工程。争取到省海洋经济发展补助资金1500万元。此外,上马公司取得房地产开发暂三资质。三是用地保障加强。今年完成了6宗3319亩用海项目的验收和收储工作,完成了1000亩未利用地指标的报批工作。 队伍建设长足发展。 一是强化学习型机关建设。一年来,共选送各级各类人才外出培训20余人次,先后到玉环、椒江、绍兴等地开发区以及到省外广州松山湖、苏州新加坡工业园区等学习考察,学习规划理念、设施建设、园区服务等方面的做法。同时,特地邀请同济高校林家阳教授作“区域形象”创意报告,开阔机关同志的眼界。二是主动开展机关作风建设。主动开展“创先争优”活动,在全区大力提倡蓬勃向上的朝气、团结拼搏的豪气、求真务实的底气、和公正廉洁的正气。同时健全管理机制,修订、完善各项机关管理制度,形成以制度管人、用机制管事,惊慌有序、合力干事的良好氛围。三是全面深化廉政教化。主动落实廉政学习教化制度,创新形式,拓展载体,丰富内容,有效提高了机关同志的廉洁认知水平和自律自警意识,把岗位廉政的要求变成自知自觉的行为。 二、xxxx年工作思路 指导思想:仔细实行党的十八大会议精神,充分把握浙江海洋经济发展的重大机遇,深化实施市委“沿海开发”战略部署,坚持“产业新城、品质城市、宜居新区”发展定位,突出“平台建设、项目引进、产业集聚”工作重点,主动实施规划、要素、服务等各项保障,形成“设施建设出形象、招商选资显成效、企业动工掀热潮”的开发氛围,为推动海洋经济发展打下良好基础。 坚持三个定位,明确发展方向。 ,培育“产业新城”。把招商选资作为开发建设工作的中心,加快大项目、大企业、大产业的集聚,培育“产业新城”。全年实现工业性投入12亿元;实现供地600亩;新投产企业10家;新开工企业10家。一是重点集聚制造业。接着推行项目入园评估方法,严把产业准入关。招商重点集中于泵与电机、汽摩配、机床装备制造等重点产业,目标是培育3-5个百亿元级产业集群。中小企业孵化园着眼于引进有发展潜力的科技型企业和与区内三大产业有较高关联度企业,形成内部产业配套实力。二是注意集聚服务业。重点引进开发房地产、龙门湖休闲旅游综合体、商业综合体、生活配套设施等项目。通过加快项目建设进程,形成200公顷项目用地全面建设的开发景象。 ,建设“品质城市”。把建设高品质基础设施作为主攻大平台的首要任务,引进企业时,同步注入城市元素,建设“品质城市”。全年实现政府性投入亿元,完工项目5个、新开工项目24个、续建项目23个、前期报批项目21个;填筑宕碴350万吨。一是加快市政道路建设。基本完成北片路桥梁工程,重点加快南片路建设,贯穿南北主通道,构建园区便捷交通通道。二是加快生活、生产配套设施建设。在北片建设休闲商业街、邻里中心,布局商店、餐饮、消遣设施等,推动北片住宅小区、商业综合体建设,开工建设学校,全面提升园区功能配套实力,便利企业和员工生产生活。 ,打造“宜居新区”。绿色是东部新区和谐发展的“主色调”,在注意产业引进、项目建设的同时,主动修复改善生态环境,打造“宜居新区”。全年填筑绿化用土60万吨,完成绿化面积25万平方米,完成河湖开挖270万平方米;启动4个重大生态基础设施项目。一是扩大景观绿化面积。推动沿海防护林、河道生态林及生态景观带、主干道绿化、沿河绿色无障碍慢步系统和城市景观林建设。二是加快河湖疏浚步伐。对曙光湖、碧海湖、龙门湖、礁山湖实施开挖、疏浚、护岸等工程,营造亮丽景观。三是启动引淡排盐工程。开工建设龙门湖引水闸、中片引水闸,疏理龙门湖净化过滤湿地地形并疏通其内部水系河流。四是加强污染防治工作。督促企业严格依据环保“三同时”的要求配套齐全各类治污设施。探究建立雨水滞留系统,在企业内部建立生态雨水池,减小地表径流和地面沉积物对河流的污染。 突出三项重点,实现整体提升。 。续建项目:全面推动三期亿元BT市政项目建设,完成北片和南片市政工程的临时路面、桥梁和部分管道。推动“一馆两厂两湖三校”建设,建成城市规划展示馆并开馆,完成标准厂房二期和南北片污水处理厂土建主体工程,完成曙光湖、碧海湖开挖成型,完成新区第一小学、第一幼儿园、石塘中心幼儿园土建工程,完成港湾大道绿化景观带建设。开工项目:xxxx年全面开工建设北片3路5桥——松航北路南段、25街、26街、二十七桥,南片7路12桥——金塘南路、柳海路、第五街、诗海路、第四街、第三街、鹭海路、紫阳桥、西沙桥、碧海桥、洱海桥、春波桥),中片2路3桥——鸣鹤路、祥云街、霁云桥。启动水系梳理工程建设,启动龙门湖开挖和3个引水闸和引水河道建设,开工建设曙光湖公园和龙门湖启动区块景观绿化、规划展馆周边景观绿化和千禧路东侧绿化共计25万平方米绿化面积,实施470亩三期苗圃基地建设。报批项目:重点完成北片2条道路、南片9条道路、3个绿化项目、2个服务中心、1个湖泊及土地固化等共计21个项目的设计和报批。 。一是以集约利用土地为导向,争取大项目。接着跟踪新加坡丰树集团、台湾义联集团、瑞士欧瑞康公司等市外大项目,主动加强与央企、国企、大型民企和优势行业龙头企业的联络,力争在引入市外大项目上取得新突破。二是以产业升级为导向,筛选优质企业。依托泵与电机、汽摩配、机床装备等我市产业优势,坚持严格的企业入区评估制度,重点引入有发展潜力的龙头企业、重点骨干企业和市外优质企业,为企业做大做强、转型升级拓展发展空间。三是以形成产业链为导向,主动培育中小企业。开工建设中小企业孵化园二期工程,启动微小科创园招商,吸引一批与相关企业产业配套的科技型、成长型企业到东部新区,培育发展后劲,形成产业链。 。一是入区项目联审批。接着坚持项目审批联合告知制度,确保每一个新入区项目进入联合审批“快车道”,进一步加强与业主单位和设计单位的沟通,进一步探究项目审批提效方法,进一步创新企业服务平台,提升企业服务水平,为投资企业排忧解难。二是落地项目抓开工。对每个新落地项目进行分析、梳理、归类,找出企业不开工症结所在,实行专人服务帮办和督促调度相结合的方法,“软硬兼施”促进各项目提速提效。东部新区第四批入区企业确保在xxxx年上半年全部开工建设。三是开工项目促进度。重点督促已开工建设的工业项目,抓好施工质量管理和施工进度,列出每个项目的施工时序,实施挂图作战,坚持一周一督查,一月一总结。争取xxxx年已开工建设的工业项目在xxxx年底前完成主体厂房建设。 实施三大保障,强化建设支撑。 。依据xx城市副中心的定位,在编制总规、控规的基础上,全面整理规划成果汇编。重点编制“四线”专项规划、绿道规划、数字城市规划管理体系等规划。探讨新区色调和立面规则、产业用地指标导则、单元限制通则等,形成基本完整的规划体系。 。一是资金。加大项目贷款、托付贷款、信托融资力度,全年争取融资10亿元。接着适度运用BT等投融资模式,引导社会资金参与东部公用事业、基础设施等项目建设。二是宕碴。进一步加大现有白岩矿一期、南港矿宕碴出方量,日出方量达2万吨,确保白岩二期年出方量,从而缓解宕碴紧缺难题。 。一是强化管理服务。接着探究新区环境管理,探讨探究治安、环保、环境卫生等系列服务机制,为企业施工建设和生产经营供应平安舒适的环境。树立大服务理念,建立政策询问、供水供电、招商协调、生活配套、政策落实等“绿色通道”或“直通车”服务模式,在项目报批上以“三提”工作为载体实行“无障碍”服务,进一步提升干部职工服务实力和水平。二是提升服务效能。接着加强机关干部队伍建设,通过开展“创先争优”活动、“阳光效能”和十八大精神学习实践活动,在组织建设、人才建设、廉政建设方面,建设一支高素养、高效率、高服务水准的开发队伍。