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mentofmoneyshallbesubjecttotheapprovalofauthorizedpersonnel.:..Procurementandpaymenttransactionsfortherealizationountingcontrolobjectives,theenterpriseshouldestablishrequisitions,contracts,acceptanceoforders,,record,signaturestamp,ountcard,accountpayments,accountform,accountsare,andcheckIDsignedcertificateordingtotheproceduresrequiredtodealwith,sothatcaneffectivelypreventtheeconomyfromBusinessomissionandduplication,,internalaccountingcontrolsIngeneral,theprocurementandpaymentbusinessprocesses,includingrequisitioning,procurementoperations,warehousinginspection,paymentsettlement,accordingtoChina'ountingcontrolstandards-strengthenedatleastthefollowingcontrolpointofcontrol.(A)Pleasepurchase:..,sparepartsandotheritems,ingissueofproductionorders,,financedepartment,businessdepartmentstafftoparticipateintherequisitionTheaudit,-typetriple,indicatingtherequisitioningoffice,requisitionsforthegoodsname,specifications,quantity,-makingdemonstrationandaspecialapprovalprocedures;ProStaritemsneeded,,usersaregenerallyinrequisitionstoexplainthepurposeanduseofrequisitionbytheuseofdepartmentheadsforapproval,andFinancedepartmentconsent,topaythepurchasingdepartmenttoconductprocurement;urgentneedstodevelopaspecialrequesttobuyaspecialapprovalprocess;specialreason:..thepurchasedepartmentshouldinformthepurchasingdepartmenttostoppurchasing,thepurchasingdepartmentstamp,andreturnedtotherequisitioningdepartment.(B)InquiryInordertoensureatransparentpricingmechanism,:1,onaregularbasistounderstandthebasicinformationproviders,suchasproductprice,quality,deliveryconditions,reputation,serviceandsupplierofequipmentstatus,technicalcapabilityandfinancialcondition,etc.,inordertoprovidereliableinformationoncorporatepurchasingdecisions;2,pairsofpotentialsuppliersshouldbeonitsquality,technical,financialstatusofthefeasibilityofthesurvey;3,andimportantforthebulkprocurementofgoods,shouldbeestablishedbytheprocurement,technologyandotherdepartmentsinvolvedinqualitythanparitysystem,consideringtheprice,quality,deliveryconditions,credibilityandafter-salesservice,etc.;4,can:..itemstomeetthequality,deliverytimerequiredinthecircumstances,inanopenmanner,thebiddingwouldnotregardthepriceastheonlyfactors;5,forthepiecemealprocurementofgoods,duetolowpurchasepriceisnothigh,usingtheabove-mentionedprocurementcostswillbetoohigh,generallyauthorizedtoprovidedirectprocurement,butalsoshouldbeformedbyindependentrandomunannouncedvisitstothepersonnelsystem;6,hetargetprice,andinconsultationwiththerelevantsuppliersinordertoachievethebestprice.(C)Procurementpleted,procurementdepartmentsarerequiredtomakethefollowingdecisions:1,accordingtotheassetsisstored,identifytheprocurementofgoodsandquantityofthebatch;2,accordingtoinquirycontrolsystem,choosethemostbeneficialtoproductionandlowestcostsuppliers;3,willbeinvitedtopurchaseasingleretirementrequisitioningdepartmentstogethertoshowtheirreply;ajointpreparationsforthefinancialsectorretirementfunds;:..ajointpurchasingdepartmentasthebasisforthesigningofpurchaseandsalescontracts.(D)ContractPurchasingdepartmentsshouldpromptlysignedacontractwiththesupplier,,across-vendordeliveryrequest,ahandfromthecustodyofthepurchasingdepartmentisresponsiblefortheimplementationofthecontract,,arenotfrequentlypurchaseditems,youcannotsignacontractanddirectpurchase,inordertosimplifyprocedures,,ordertheelementsmustbedesignedtocomplete,usuallyatypetriple,andnumberedconsecutively.(E)AcceptanceAcceptanceofficerunderorders,contractsandotherdocumentsontheprocurementofgoodsvarieties,specifications,qualityandotherrelevantcontentinspection.:..Inspectionpersonneltopoints,,,eptanceofentry,,andspecifythesuppliername,receiptdate,itemname,quantity,quality,
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