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相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录,立刻组织三省公司财务部门和相关部门谨慎核对、细致探究,反复探讨、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司承受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建立取得新突破在核算体系改革方面,以“”为重点,组织本部及三省业务骨干,,踊跃变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,。并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。
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