该【时代光华 6S管理实战 】是由【学锋】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【时代光华 6S管理实战 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..第一套答案学习课程:6S管理实战单选题1:在国际上有5S、6S、8S、9S等说法,这些说法之间的关系是()回答:,,:全面质量管理与传统的质量管理相比,具有什么特点()回答::下面各项对定点摄影的描述正确的是()回答::推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()回答::在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集,你认为颜色设置最合理的是()回答:,绿色箱装不可回收垃圾,,黄色箱装不可回收垃圾,,黄色箱装不可回收垃圾,,绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾6:将物品的形状勾勒出来,将物品放置在对应的图案上,这种管理物品的方法称为()回答::在对各部门评估考核的过程中,对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该()回答::由于个人能力的差异,员工的素质参差不弃,作为管理者应当()回答::..:企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所()回答:(如工具室、仓库):国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系,推行过TQC等管理方法,但大多以失败告终,问题的根本原因是()回答::整理的流程中最为重要的步骤是()回答:“要不要”、“留不留”:定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是()回答:,,:6S管理要求及时进行清扫,清扫的目的是()回答:、:整顿的三要素是指()回答:、、、、态度和工具15:在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理()回答:。6。16早晨7:50—8:15考试,课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!!得分:87:..第二套答案单选题1。在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业可将目视管理的重点放在()回答:、作业、、()回答:,具有什么特点()回答:“人的品质,其具体要求是()回答:。为了使办公室内的资料更易管理和查找,必须对资料进行归位,归位包括()回答:。在对各部门评估考核的过程中,对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该()回答:,员工的素质参差不弃,作为管理者应当()回答:。企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所()回答:(如工具室、仓库):..()回答:、,对于办公室中个人使用的资料等物品应当()回答:“都用”,“独用”也是“共用”,,()回答:“要不要”、“留不留”。在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为()回答:。下面对JIT生产方式的定义描述正确的是()回答:,按需要的量,,,,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()回答:,目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理()回答::..,对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该(B)(D)A工作场所中不要的东西B需要改善的事、地、物C有油污、,员工的素质参差不弃,作为管理者应当(A)A将每一位员工当作普通人来对待B将员工看成是极具潜力的人C按照优秀员工的标准来要求全体员工D不理会素质差的员工正确5。企业应该积极建立晨会制度,这样做能够(D)A有利于建设团队精神:..(B)A简单化、傻瓜化B程序化、标准化、规范化C形象化、(A),对于办公室中个人使用的资料等物品应当(B)A个人物品属于“都用”,不必整理B“独用”也是“共用”,应当公开并按照要求做标识C个人物品可以整理,也可以不整理D以上都不正确正确9。在6S管理中,红色代表(A)A警告、危险、不合格或不良B喜庆、恭喜:..C重要、突出D以上都包括正确10。在进行清扫的时候,必须注意(D),目视管理的特点是(D)A形象直观,容易识别B传递信息快,效率高C信息公开化,(D)A只是简单、机械的照搬6S管理的内容B没有思考如何对企业管理进行改善C认为6S管理就是全面的、(C)A企业以高价购买来的,但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低,但是使用非常频繁的物品C以高价构来回来,不定期使用的物品D以上都不正确:..,清扫的目的是(D)A培养全员讲卫生的习惯B创造干净、清爽的工作环境C使人心情舒畅D以上都包括正确15。整顿的三要素是指(B)A场所、人物和工具B场所、方法和标识C资金、工具和人员D方法、态度和工具16国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系,推行过TQC等管理方法,但大多以失败告终,问题的根本原因是:AA形似而神不似B外国的管理体系不适合国内情况C国内企业目前还达不到国际要求D以上都不正确17下面各项对定点摄影的描述正确的是:BA定点摄影简单的说就是拍照B定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具C定点摄影不能督促各部门的整工作D以上都不正确18企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全:..方位的过程控制,对于个人来说要:AA填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训19在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理:DA显示装置B信号灯C标志牌D以上都包括20企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于部门来说要做到:CA成立6S推行小组B进行部门内部的宣传教育CA和B都正确DA和B都不正确21在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集,你认为颜色设置最合理的是:BA红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,黄色箱装可回收垃圾:..红色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾C绿色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾D黄色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾22企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所:BA在集中场所(如工具室、仓库)放置B置于工作区随手可取得的地方C废弃或特别处理D置于工作场所I23以下对ERP的理解正确的是:DAERP是指用信息技术对流程的改造,提高组织内部对各种资源的配置水平BERP是实现目的的手段,而不是最终的目的CERP强调对流程的改造,本身是一种软件系统的实施方法D以上都包括第四套答案一、单项选择题1在国际上有5S、6S、8S、9S等说法,这些说法之间的关系是:AA表达形式存在差异,但是内涵是一致的:..C其他说法都是6S的附属产物D以上都不正确2全面质量管理与传统的质量管理相比,具有什么特点:DA以适用性为标准B以人为本C突出改进的动态性管理D以上都包括3推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是:DA红牌作战B目视管理C查检表D以上都包括4在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为:CA标志既简单又成本低B标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险CA和B都正确DA和B都不正确5为了使办公室内的资料更易管理和查找,必须对资料进行归位,归位包括:DA分类:..标识C定位D以上都包括6部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标,以下哪一个目标符合这一要求:BA“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”B“第四个月部门考评90分以上C“规范现场、现物,提升人的品质D“改变设备、改变人、改变环境,最终达成企业体质的根本革新”7红牌作战的实施对象是:DA工作场所中不要的东西B需要改善的事、地、物C有油污、不清洁的设备D以上都包括86S管理的推行应当以下面哪一项为主体:,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业可将目视管理的重点放在:A:..办公现场的物品、作业、设备等管理中B员工的工作程序、“人的品质”,其具体要求是::DA邀请专家或老师讲课B利用晨会的时间C利用宣传栏、板报等形式D以上都包括12定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是:AA定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好B定量对生产工序没有影响C定量有严格的执行标准,不能改变D以上都不正确13与其他管理工作相比,目视管理的特点是:DA形象直观,容易识别B传递信息快,效率高:..D以上都包括14以下所列出的物品应当被处理掉的是:AA企业以高价购买来的,但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低,但是使用非常频繁的物品C以高价构来回来,不定期使用的物品D以上都不正确15SO9000是一个品质管理体系,拥有三级文字化的资料,分别是:CA定点照片、质量手册、红牌记录B质量手册、红牌记录、改进标准C质量手册、标准程序、记录D定点照片、记录、程序第五套答案一、单项选择题1国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系,推行过TQC等管理方法,但大多以失败告终,问题的根本原因是:AA形似而神不似B外国的管理体系不适合国内情况C国内企业目前还达不到国际要求D以上都不正确2国内企业对6S管理理解的误区有:D:..只是简单、机械的照搬6S管理的内容B没有思考如何对企业管理进行改善C认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D以上都包括3下面各项对定点摄影的描述正确的是:BA定点摄影简单的说就是拍照B定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具C定点摄影不能督促各部门的整工作D以上都不正确4企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要:AA填写6日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训5企业应该积极建立晨会制度,这样做能够:DA有利于建设团队精神B使员工保持良好的精神面貌C推广6S管理理念D以上都包括6在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理:D:..A显示装置B信号灯C标志牌D以上都包括7企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于部门来说要做到:CA成立6S推行小组B进行部门内部的宣传教育CA和B都正确DA和B都不正确8由于个人能力的差异,员工的素质参差不弃,作为管理者应当:AA将每一位员工当作普通人来对待B将员工看成是极具潜力的人C按照优秀员工的标准来要求全体员工D不理会素质差的员工9在进行清扫的时候,必须注意:DA明确责任和要求B要标准化C对污染源做出有效的处理D以上都包括10判断整顿三要素是否合适的依据是:A:..A是否能够形成物品容易放回原地的状态B是否能够节省资金C是否能够保持现场干净整齐D是否能让员工最高效率的工作11在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集,你认为颜色设置最合理的是:BA红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,黄色箱装可回收垃圾B红色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾C绿色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾D黄色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾12企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所:BA在集中场所(如工具室、仓库)放置B置于工作区随手可取得的地方C废弃或特别处理D置于工作场所I13管理体系的正常运作需要什么条件作为保证:C:..A良好的品质文化B人的能力CA和B都正确DA和B都不正确14在对各部门评估考核的过程中,对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该:BA给予特殊照顾B采用加权系数综合考评C和其他车间一视同仁D不考评15以下对ERP的理解正确的是:DAERP是指用信息技术对流程的改造,提高组织内部对各种资源的配置水平BERP是实现目的的手段,而不是最终的目的CERP强调对流程的改造,本身是一种软件系统的实施方法D以上都包括第六套答案
时代光华 6S管理实战 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.