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互联网巨头商业模式研究
研究员:陈英杰摘要

本报告深入研究了 Google、日本雅虎、T-Online 这三家来自不
同国家、具有代表性的互联网巨头的商业模式。通过分析它们的盈利
模式及其商业模式中区别于竞争对手的独到之处,以及影响这些互联
网巨头商业模式的外部和内部要素,归纳出这三家互联网巨头在商业
模式上的五个特点:盈利模式各具特色;营销模式各显神通;产品模
式上勇于创新;市场模式上善于与合作伙伴形成合力;内部要素与外
部要素相互作用。
最后,从产品模式、用户模式、市场模式、营销模式的角度,分
别阐述了我国互联网基础运营企业商业模式的现状以及存在的不足,
提出发展建议。
希望本报告能够为我国互联网基础运营企业发现和利用自身优
势、打造更加成功的互联网商业模式提供一些启示。
2007 年 7 月版
2007 年 7 月互联网巨头商业模式研究


目录
前言..............................................................1
一、什么是商业模式................................................ 2
二、国外互联网巨头商业模式分析.................................... 4
互联网巨头的选择..............................................4
GOOGLE 的商业模式...............................................5
Google 的盈利模式..........................................5
Google 商业模式的独特之处..................................7
日本雅虎的商业模式............................................9
日本雅虎的盈利模式.........................................9
日本雅虎商业模式的独特之处................................10
T-ONLINE 的商业模式............................................12
T-Online 的盈利模式.......................................12
T-Online 商业模式的独特之处...............................13
影响国外互联网巨头商业模式的要素.............................14
政策环境..................................................14
市场环境..................................................15
价值主张..................................................17
组织结构..................................................17
经营战略..................................................19
国外互联网巨头商业模式特点...................................20
盈利模式各具特色..........................................20
营销模式各显神通..........................................21
产品模式上勇于创新........................................21
市场模式上与合作伙伴形成合力.............................22
内部要素与外部要素相互作用...............................22
三、国外互联网巨头商业模式对我国互联网基