媒体策划.ppt

UR
2013年媒体策划
URBAN RENEWAL (简称UR)是法国时尚资源集团旗下的服装连锁零售品牌,以建构全球“快速时尚”领导品牌作为战略目标,率先推行崭新的“快速时尚”概念。
前言
时尚要素:最新的潮流、稀有的数量、优良的品质、独特的品位。
前言
UR2006年开启拓展亚洲中国市场,现已登陆上海、北京、广州、成都、厦门、郑州等城市,引领中国消费者体验全新的时尚消费理念。
前言
华狮店
嘉杰广场店
龙之梦店
| UR企业现状及环境分析|
UR现阶段
UR产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板。
在全球多个国家设有专业买手配合,采选最新、最适合中国市场的服装(男装、女装)、配件、饰品等。
在亚太地区,UR拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合,实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作,在服装界创造了奇迹。
市场分析
⑴人们的消费水平和需求对服装消费的要求更追求“高贵不贵”。因此UR的品牌宗旨适合中国在中国的市场发展。
⑵在中国一线二线城市,时尚流行的出现、流行是快速和敏感的,但是由于大量的服装品牌已经深入消费者心中,想要把一个新的品牌打入消费者心中,让其对该品牌有一定的记忆和认知,是需要时间和一定的过程的。
| 环境分析|
2. 消费者分析
根据UR消费者所处阶段以及UR在中国现阶段的发展状况分析,我们把现阶段UR的现有消费者确定为三种阶段的消费者:
⑴处于偏好以上阶段
⑵处于喜欢阶段
⑶处于认识阶段
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3. 竞争对手分析
(1)与ZARA相比,打造的是“中国的ZARA”其在产品质量上要求较高,而在产品价格上定位要比ZARA低。
(2)H&M相比,UR的产品质量在已产生购买的消费者中有相当大一部分赞同其质量。
ZARA
ZARA几乎不做广告宣传,它的广告成本仅占其销售额的0-%,%。
ZARA在网络(中国广告网)媒体宣传中注重强调“FAST FASHION”抓住消费者心理“一旦看中而不购买,很快就没有货”;
| 竞争者媒体策略|
ZARA
,其地理位置,使得其印刷媒体策略成果尤为突出。利用繁华商业区的交通运输工具、站台、大型墙壁的POP海报等。
、巴黎等高级时装杂志,传达自己的品牌理念。
| 竞争者媒体策略|