经营管理信息化可行性研究报告.doc

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目录
引言 - 1 -
、目的 - 1 -
、定义 - 1 -
前言 - 2 -
一、立项依据 - 3 -
二、项目建设的必要性 - 6 -
三、需求分析 - 8 -
四、项目建设目标 - 10 -
五、技术方案 - 15 -
六、组织机构与人员 - 19 -
七、投资估算与资金筹措 - 22 -
八、项目可行性分析 - 24 -
九、效益评估 - 26 -
十、项目创新性和示范性 - 30 -
引言
、目的
根据公司信息化规划、推行经营管理信息化建设。依照公司当前信息化状况,建设企业资源管理系统。
本文档供*******查阅。
、定义
本文档为**公司*******项目可行性报告。
名词解释:*****
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前言
党中央、国务院一直高度重视信息化工作。党的十五届五中全会把信息化提到了国家战略的高度;党的十六大进一步作出了以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化道路的战略部署;党的十六届五中全会再一次强调,推进国民经济和社会信息化,加快转变经济增长方式。“十五”期间,国家信息化领导小组对信息化发展重点进行了全面部署,作出了推行电子政务、振兴软件产业、加强信息安全保障、加强信息资源开发利用、加快发展电子商务等一系列重要决策。
****政府办公厅2010年印发《*************》提出发展目标:至***信息技术在全市企业管理、研发设计、生产制造过程控制、营销管理等方面得到普遍应用,**************************提升;产品信息技术含量有较大幅度提升,信息技术改造传统产业的深度和广度有较大提高,作用效果明显增强。
依据政府对制造业企业工业转型升级要求的思路和公司的发展需要,公司管理层已经充分认识到经营管理信息化对提高公司整体运转效率和核心竞争力的重要作用,以及自身基础和差距,公司各级领导对信息化工作给予了高度重视,提出了明确的要求和建设性的意见。
一、立项依据
立足于医疗行业的发展需求、公司发展的战略目标的实现、公司信息化规划目标的达成。
(一)、公司简介
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(二)、公司的机遇与挑战
经历了经济危机寒流和需求不振后,***
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同时我国正进入生产要素成本周期性上升阶段,受人力资源、原材料成本、油价、粮食等因素影响,生产成本在逐步提高。给公司造成很大的压力,我们需要对公司现有资源进行优化整合。
(三)、公司信息化建设现状
早年公司领导就意识到了信息化对企业发展的重要影响,公司领导认为工贸信息化才是企业发展的基础,是参与国际竞争的前提,并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程,而是生存工程。在此指导思想的指导下,公司到目前已成功实施了:厂区网络及电话系统、用友U8、外部网站建设、网络智能办公系统。为后期信息系统实施奠定了基础。
1、公司计算机及办公自动化设备投入情况为:***
2、厂区网络及电话系统情况:*****实现了桌面百兆连接。****
3、公司财务管理信息化,****
4、公司注重新时期网络品牌的保护及公司形象的宣传,公司**********合作,****等通用网址注册保护。外部网站建设已经由以前的宣传性网站转向实用性网站,当前已经实现网上询价、最新信息公布、邮箱登陆等功能。2011年****OA系统,目前实现了公司部分常规流程的电子化,实现了*****功能。通过OA优化组织管理,对以前的业务流程也进行了优化,提高了工作效率。我们拟定再次强化外部网站功能,使*******。
到目前为止,整个公司信息化的应用方面已涉及到公司的生产经营、研发、销售、后勤保障等方方面面。
二、项目建设的必要性
中国——“全球制造中心”,制造业企业必将逐步与国际商业准则和先进的企业管理接轨,高度透明的市场迫切需要我们随需变革。
全球经济的一体化进程加快的今天,面对生产和物控中的忙而无效的效率低下状况,信息化变的越来越急迫。
(一)、公司信息化规划要求
工贸信息化的重点在于全面有效整合企业资源,使企业内部物流、信息流、资金流的高度统一。作为一家工贸企业,我们更加关注协同办公、生产管理、库存管理、人力资源管理等综合管理信息系统间的协同性和集成性,期望达到信息集成和高度共享的要求;为公司发展战略实施提供基础保障。
根据公司发展的战略目标,我司制定了未来5年的IT 5年规划:
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