新生村广场技术标(二).docx

目录
第一章投标总说明
第二章施工总体准备和主要施工方法
第三章拟投入的主要物资计划
第四章拟投入的主要施工机械计划
第五章劳动力安排计划
第六章确保工程质量的技术组织措施
第七章确保安全生产的技术组织措施
第八章确保工期的技术组织措施
第九章确保文明施工的技术组织措施
第十章施工总进度表或施工网络图
第一章投标总说明
一、编制依据
1、招标单位提供的《竹溪县蒋家堰镇新生村美丽乡村村民活动广场建设》竞争性谈判文件中规定的有关国家法律法规、标准规范。
5、政府提出的各项要求。
6、国家及行业现行技术标准、部颁技术规范、规程及质量检验评定标准。
7、竹溪县城乡规划设计院提供的“土地储备专业规划”图。
8、甲方提出各项要求。
《建设标准强制性条文》(城市建设部分)
《城市基础实施规范》CJJ37-90
《砌体结构设计规范》GB5003-2001
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《室外排水设计规范》GBJ14-87(1997年版)
《建筑地基基础结构设计规范》GBJ79-2002
《给水排水混凝土管工程施工及验收规范》GB50332-2002
9、通过现场踏察了解的有关资料和信息。
10、我单位的施工能力,现有机械设备,技术实力以及多年来参加市政给排水工程施工的实践经验。
11、业主对本工程的质量和工期要求。
二、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织计划表及附图表中,严格按照规范、招标文件的规定编制。
2、遵循设计文件和规范施工编制原则,在编写主要项目施工方案中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,科学组织施工、确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本单位施工能力,经济实力,技术水平及多年施工经验,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平抑施工高峰期。确保高速度、高质量、高效率完成本项目建设。
4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重其意见,严格管理。在施工中以管理严谨、安全施工、质量优质为原则。
5、研究各施工工序的衔接,确定施工关键线路,合理安排施工计划,保证施工进度。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。
三、总体目标
“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。
(一)工期目标
按照业主要求,本项目工程总工期为90日历天,我公司计划90日历天完成招标文件及图纸内设计的全部内容。中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。
(二)质量目标
质量总目标:确保合格工程。
分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达95%,单位工程优良率90%,杜绝质量事故的发生。
(三)安全目标
按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。
树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。
(四)文明施工目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。
第二章施工总体准备和主要施工方法
一、工程概况
《竹溪县蒋家堰镇新生村美丽乡村村民活动广场建设》,建设于竹溪县蒋家堰镇,包括:本项目施工图纸及工程量清单范围内的全部工程。
二、施工总体部署
我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。
本工程中标后,我单位将成立项目经理部全权代表我单位在本工程中行使计划、组织、协调、指挥、管理、监控等六项基本管理职能,并选择具有工程施工技术和经济管理经验、服务态度良好的项目经理全面负责本工程的施工管理,同时派遣曾经参加过市政基础工程,类似于本工程性质的工程项目施工建设的高素质工程技术和经济管理人员进驻施工现场,科学合理地组织本工程施工建设。
三、项目班子