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● VCD光盘6张
● CD-ROM电子版学员手册1张
工具材料任意乱丢;
人员岗位随便乱窜;
通道上杂物成堆,寸步难移;
车间里乌烟瘴气,脏污不堪……
——您的生产现场,是否经常上演这些"灰色剧本"?
优质的产品来自优质的生产环境,
优质的生产环境来自优质的现场管理!
5S管理好处多!
——低成本,零缺陷,
信誉保证是关键!
标准化,易上手,
安全生产不用愁!
本系列VCD将帮助您和您的企业:
——掌握推进5S管理的重点和步骤;
——掌握实施5S管理的各类工具;
——掌握可视线化管理推进方法;
——全面了解5S的内涵及基本原理;
——通过实施5S,提高员工素质,造就优秀企业。
◆企业管理者、生产现场主管、生产现场员工
◆人力资源部、培训部门经理及员工
◆国家机关及事业单位的管理者
◆是国内最专业最系统的培训教程;
◆针对企业的特定对象特定职位开发培训教程;
◆由实践经验丰富的讲师讲授课程;
◆设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素;
◆插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。
夏祯 GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C&D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
第一讲 5S与高效现场
我们是什么样的企业
现场图片及问题分析
现场问题根源讨论
对现场的统一认识
5S是什么?
5S与TPM、ISO9000的关系
顾客对企业的要求
实施5S的重要性
实施5S的好处
第二讲整理推进的原则、方法和实施步骤
5S录象观看
要与不要的原则
实施整理的关键
做不好整理所导致的问题
实施整理的问题与对策
找出现场不需要的物品
物品的分类处理
易聚集“不需要”物品的地方
如何开展红单运动
怎样保持良好的秩序
第三讲整顿、清扫推进的原则、方法和实施步骤
3.
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