医院00五规划.doc

湘潭市中心医院
2014—2018年发展规划
2014—2018年发展规划是在前一个五年科学管理、加快发展的基础上,全面分析、合理规划的医院未来五年发展蓝图。规划主要阐明医院未来五年的发展战略目标、工作重点和任务,更好地为全院职工提供行动纲领,引导、约束医疗和工作行为,促进医院持续、健康、稳步发展。
第一部分 2009年—2013年发展回顾
2009年—2013年,在市委、市政府和卫生行政主管部门的正确领导下,全院职工精诚团结、攻坚克难、锐意进取,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真实践科学发展观和党的十七大精神,以保障医疗服务质量为核心,以科学管理为手段,以学科建设为重点,搭建起优质的医疗服务平台,有力提升了医疗服务质量和技术水平,顺利完成了上一个五年规划的各项目标任务,医院作为全市医疗中心的地位得到巩固和提升,医院发展取得长足进步,实现了社会效益和经济效益双丰收。
一、关键性指标明显增长
2008年与2013年的数据对比:年门急诊总人次由652165人次增至983250人次, %;年收治住院人次由31787人次增至51823人次,增长了63%;年出院手术台次由13383台次增至20886台次,%;,增长了154%;资产总额由 ,增长了114%。
二、基础设施建设取得突破性进展
2009—2013年期间,新建的心血管大楼投入使用,并继续完善了老住院大楼配套设施建设,病区花园、文化长廊等景点美化了医院整体环境,门诊分区布局日趋合理,医疗服务条件得到全面改善。
三、医疗服务能力显著提高
医院总体规模不断扩大,实际开放床位数由原来的1000张增至1800张。(件),购置SPECT经济型单光子发射计算机断层成像系统、、大C臂数字平板血管机、彩色多普勒超声诊断系统等20万元以上大型设备160台(件),快速提升了医院检测和诊断水平。引进和开展的冠脉慢性闭塞病变的心血管介入治疗术、第一代、二代、三代试管婴儿技术、脑动脉瘤弹簧圈支架植入术、颈动脉球囊扩张及支架置入术、各种外科微创技术等,在市内乃至省内都处于领先地位。通过持续开展品牌塑造工作,医院服务意识提升、服务举措创新、服务设施更新、服务环境美化,服务水平全方位提升。
四、学科建设效果显著
以学科建设差异化发展为思路,有力提升了各专业发展水平。医院心血管内科、人类辅助生殖技术在省内处于领先地位。心血管内科被列为省级重点学科,骨科、内分泌科、血液肿瘤科、普外科、神经内科、儿科被列为市临床重点专科,脊柱外科和感染内科为市临床特色专科。进一步规范和调整了科室设置,
精心进行专业重组和细分,呼吸内科、神经内科、神经外科、妇产科、肿瘤科、普外科、骨科等临床专科增设病房。全院高级职称人数由195人增至290人。
五、教学科研创新发展
2008-2013年共承担省、市科技项目86项;获各类科技成果奖30 项,其中省级奖励3 项,市级奖励27 项;2011年被sci收录论文1篇,填补了我市在sci的空白;每年在国内核心期刊发表论文200多篇。硕士生导师11人,带教硕士研究生23人,带教实习1500人。
六、社会公益形象良好
医院认真实施对口支援工作,选派高年资医务人员,采取免费进修培训、业务讲座、会诊指导等形式长期对口支援娄底市娄星区中心医院、韶山医院、湘潭县人民医院等。选派技术骨干远赴非洲、新疆、西藏进行医疗援助。
突发公共卫生事件应急机制基本建立,应急处置能力显著提高,在全市高危孕产妇抢救、传染病联治、突发事件应急抢救等工作中展示了担当精神和处置能力。积极开展双向转诊工作,为实现“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的卫生服务格局做出了努力。承担政府为民办实事工程,免费为贫困白内障患者实施“光明行动”复明手术,唇腭裂“微笑列车”整形和小儿先心病免费筛查。
第二部分形势分析
一、湘潭市社会经济发展状况
湘潭市位于湖南省中部,长、株、潭经济区,距长沙和株洲高速路车程在30分钟范围内。湘潭市辖一县两市两区,即湘潭县、湘乡市、韶山市、雨湖区、岳塘区,总人口280万人,,。,人均国内生产总值51538元,在岗职工年人均工资43078元,农村居民人均可支配收入12673元,农村居民人均生活消费支出9580元,城镇居民人均可支配收入24810元,城镇居民人均生活消费支出17407元,。全市企事业单位医疗保险参保人数46万人,农村合作医疗参保人数184余万人