外墙饰面工程真石漆-.docx

外墙饰面工程真石漆
施
工
方
案
工程名称: 新营区建设工程--外墙保温涂料
施工单位: 北京跨世纪洪雨防水工程有限公司
编制人: 薛荣杰
目录
工程概况- - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - -3
施工部署及组织机构- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - 4
施工进度计划- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - -- - - -6
主要施工方法- - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 8
质量管理及保证措施- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12
安全文明管理及保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13
成品保护措施- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 14
八、竣工验收- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - -- 15
一、 工程概况
工程名称:  新营区建设工程--外墙保温涂料    
工程地址:        
施工工艺:真石漆喷涂工艺
承包方式:包工包料   
质量目标:合格工程  
安全目标:安全无事故
二、施工部署及组织机构
 项目人员及施工人员配置
本工程配有项目经理(1)名,质检员(1 )名,施工( 1 )名,安全员  ( 1)名,材料员(1)  名,施工队班组长( 1 )名,施工人员( 10 )名,辅工( 10  )名。
质量组织机构
公司质检小组
↓
项目经理
↓
技术负责人
↓
材料员质检员
↓
工人
安全组织机构
公司安检小组
↓
项目经理
↓
技术负责人
↓
安全员
↓
组员
↓
施工工人
三、施工进度计划
 
根据本工程的情况和业主对工期的要求,计划从2016年4月20日开始,组织施工人员分批进场,4月25日前所有施工人员全部到场。计划2016年4月25日进场安装、放线, 4月20日材料进场,4月25日开始施工。计划工期25天(含保温)具体的工期安排按照甲方要求实施。
  
在进度计划的实施过程中,常常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现,必须对原计划进行相应的调整。计划的调整有如下原则:计划调整应慎重,能不调的尽量不调,能局部调整的决不大范围调整;计划的调整要及时,一发现有进度偏差,必须及时分析,立即采取相应对策及时解决,问题解决得越早,对整个工程项目的影响和冲击就越小。 
(1).当在检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时,可采取以下措施来解决。①延长每天的施工时间。②增加劳动力和施工机械的数量。③通过奖励等措施提高劳动生产率等等。一般情况下,以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决,若及时解决对整个工程进度的影响也小,对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整,通过努力纠正偏差,以后的工作仍可按原计划执行。 
(2).受原设计存在问题或业主提出新的要求等因素的影响,在施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响,在实施前,需要对设计变更造成的影响进行分析判断,设计变更若对整个工程进度造成影响,也需对进度计划进行必要的调整
(3).受其它因素(如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等)影响时,也需要及时分析对工程进度的影响程度,权衡利弊,考虑是否需对工程进度计划进行调整。 
(4).到了工程后期,常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多,使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽,这时就需要统计剩余工作量,重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现。
四、主要施工方法
基层处理
1)、外墙面平整度质量应达国家标准2m靠尺下±4mm。 
2)、检查墙面是否坚实、牢固,有无起砂、裂缝、疏松的现象,墙面是否平整、有无鼓胀等情况。 
3)、检查墙面是否干燥,是否符合施工要求墙面深入2cm含水率≤10%,酸碱度≤9%,若墙体太潮湿,先干燥一定时间再施工,要求距离外墙墙面完成抹灰时间最少养护28天以上,若酸碱度