企业管理咨询需求调查表.doc

企业管理咨询需求调查表
尊敬的负责人:
您好!随着社会快速的发展,企业在经营管理中遇到的困惑也越来越多,经济多元化,问题也多元化。卓质管理咨询为了促进企业快速发展,准确快捷帮助企业解决问题,特制作此调查问卷,了解企业管理现状及企业管理培训和咨询需求,请您仔细阅读填写,我们不胜感激!同时我们会安排相应专业的资深咨询顾问为贵公司提供4个小时免费的专题研讨。
谢谢您的合作!

公司名称
企业性质
公司成立日期
行业属性
员工人数
经营范围
年收入(元)
法人代表
主要联络人
联络人所在部门
联络人职务
联络人E-mail
联络人办公电话
联络人办公传真
联络人手机
公司网址
http://www.
详细地址
您企业目前面临什么突出问题?
您企业目前处于何种发展阶段?
□资本积累阶段□战略调整阶段
□成熟和维持阶段□业务重新定位阶段□其他
您希望我们可以提供的管理咨询服务是?
□专项咨询□常年顾问□管理课程培训□定制企业内训□其他
如有咨询经历请填写
咨询公司:
咨询课题:
希望管理咨询方面
1)基础管理系统构建:
□组织架构设计□组织管理流程设计□管理制度设计和优化
□企业文化管理系统设计
□战略、目标、计划及绩效管理系统设计
□其他___________________________
2)人力资源:
□编制岗位说明书□岗位分析□激励机制设计
□业绩评价考核方案□薪酬体系设计 □职业生涯设计与咨询□人员招聘与培训□人力资源开发
□其他___________________
3) 业务流程优化和重组:
□管理流程优化和再造□生产运营系统优化和再造□物流系统优化和再造□服务运营系统优化和再造□其他___________________
4) 全面质量管理
□全面质量管理系统优化和再造□标准作业研究□现场改善□产品质量绩效改善和提升□服务质量绩效改善和提升□精益生产管理□六西格玛管理□卓越绩效(质量奖)□其他___________________
5) 管理科学工具和方法
□老QC七大工具,包括帕累托图流程图,因果图,检查表,控制图,直方图,散布图。
□新QC七大工具,包括活动网络图;亲和图;关联图;矩阵图;优先矩阵图;过程决策程序图;树图。
□ISO/TS16949五大质量管理工具,包括:MSA, PPAP,SPC,FMEA,APQP。
□质量成本管理
□现场5S/6S管理
□六西格玛管理方法、
□质量统计分析方法,如概率,统计分析,统计图表(如箱线图、饼图、雷达图等)。
□设计和开发常用的工具和方法,包括田口方法(又称三次设计,稳健性设计),质量功能展开(QFD,又称为质量机能展开),试验设计(DOE),可靠性设计等。
□其他

6)管理体系认证:
□ISO9001 □ISO140