汽车美容中心创业计划书.doc

创业计划书
创业名称汽车美容中心
创业者姓名张永华
日期 2014---5
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件 @


目录
企业概况……………………………………………………………………………(1)
创业计划作者的个人情况…………………………………………………………(1)
市场评估………………………………………………………………………………(2)
市场营销计划…………………………………………………………………………(4)
企业组织结构…………………………………………………………………………(5)
固定资产………………………………………………………………………………(7)
流动资金(月)…………………………………………………………………………(9)
销售收入预测(12个月)………………………………………………………………(10)
销售和成本计划…………………………………………………………………………(11)
现金流量计划……………………………………………………………………………(12)

一、企业概况
主要经营范围:车体保养、车内保养、车体翻新、汽车的检修(补胎、换胎、更换避
震器、刹车盘、刹车片、等以及其它一些修补)大修发动机,变速箱等。
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):在一些小型的汽车修理厂里干过活比如像一些“车博士”
“车驿站”有一定的实际工作经验而且对汽车的相关知识比较了解。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2012年——2015年在常州工程职业技术
学院学习《汽车检测与维修技术》的课程
三、市场评估
目标顾客描述:
针对目前有车一族以及还在考虑想要买车的人们(主要针对中低端车型)
市场容量或本企业预计市场占有率:目前我国私家车的数量越来越多,看看个城市拥挤
不堪的道路就可以想象其庞大的数量,其配套的相关各项服务还处于初步发展阶段所以
我们要把握住时机。
市场容量的变化趋势:《汽车社会蓝皮书》主编王俊秀介绍,以目前的增长速度,5年后
私人汽车保有量会翻一番,百户家庭汽车拥有量会达到40辆,10年后将达到或接近60
辆。
竞争对手的主要优势:



,应对风险的能力强
。
竞争对手的主要劣势:





本企业相对于竞争对手的主要优势:

2 熟悉许多款车型



本企业相对于竞争对手的主要劣势:





四、市场营销计划
产品
产品或服务
主要特征
车体保养
车内保养
车体翻新
汽车检修
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
打蜡
40-60
130--150
150--180
抛光
80
140
160
车体翻新
400
800
880
补胎
40
80
90
换胎
视质量而定
车内保养
220
600
650
其它检修
折扣销售
做的服务项目一次性超过5项将给与9折优惠
赊账销售
3、地点:
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
中档小区住宅附近
160
5万/年
(2)选择该地址的主要原因:
1 交通方便, 2 靠近消费人群 3车流量较多
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
我们的服务性质就是为消费者提供最最终的服务,切实从消费者实际心理出发,为消费
排忧解难。
4、促销
人员推销
主要就是在服务时提一些建议
成本预测
广告
散发一些传单
成本预测
200元
公共关系
依靠亲戚朋友口头宣传
成本预测
营业推广
成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个休工商户□有限责任公司
√个人独资企业□其他
合伙企业
拟议的企业名称:爱车部落诊所
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主 3000
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