招投标案例(第二套) 答案
一、答:
问题1:
不妥当,其合理的顺序应该是:①成立招标小组②编制招标③编制标底文件④发布招标公告和资格预审通告⑤投标单位资格审查⑥发放招标文件⑦组织现场勘查和招标答疑⑧接受投标文件⑨开标⑩评标⑾确定中标单位⑿发出中标通知书⒀签订承包合同
问题2:
招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同的规定,不符合招投标的公正原则。市建筑办不能为招标人指定招标代理机构,不能主持投标预备会议和开标会,应由招标单位负责主持会议。红星公司与蓝天的行为属于串标,是违法行为。
招标人拒绝黄河公司的新方案的理由是错误的,在1月10日10:00以前投标人提出的新订文件属于正式有效文件,但黄河公司递送的补充文件只有项目经理签字仍不符合规定,故仍应认为无效文件。招标人认定白水公司投标文件无效是正确的,投标截止时间为文件送达时间而不是邮寄时间。
直接确定评标委员会使错误的,应由招管办从专家库中随机抽取确定。资格预审可以和评标同时进行。在确定中标人之前,评委向投标人提出建议或进行谈判违反《招标投标法》的规定。
问题3:
直接工程费① 3000万元
措施费② 3000 ×12%=360万元
直接费③①+②=3360万元
间接费④③×10%=336万元
利润⑤[③+④] ×8%=
税金⑥[③+④+⑤] × %=
投标报价⑦③+ ④+ ⑤+⑥=
二、答:
最高报价高于次高报价的百分比为:(40150-38860)/38860=% ﹤15%
最低报价低于次低报价的百分比为:(35480-34460)/35480=% ﹤15%
因此,投标单位报价算数平均值为:(40150+38860+35480+34460+37840)/5=37358万元
基准价:38650×70%+37358×30%=
各投标单位的报价得分表
投标单位
报价(万元)
报价与基准价的比例%
扣分
得分
A
40150
(40150/)×100%=%
(-100)×2=
B
38860
(38860/)×100%=%
(-100) ×2=
C
35480
(35480/)×100%=%
(100-) ×1=
D
34460
(34460/)×100%=%
(100-) ×1=
E
37840
(37840/)×100%=%
(100-) ×1=
各投标单位综合得分表
投标单位
施工方案
施工总工期
工程质量
信誉
商务标得分
综合得分
排名
A
B
1
C
3
D
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