下载此文档

2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案(精练).docx


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
1/27
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/27 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案(精练) 】是由【金】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案(精练) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库第一部分单选题(80题)1、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将创意转化为商业机会并寻求资金支持?A、创意生成B、创意筛选C、创意商业化D、创意评估【答案】:C解析:创意商业化是将经过筛选和评估的创意转化为商业机会,并寻求资金支持以进行进一步开发和实施的过程。2、在企业人力资源管理中,哪种策略主要关注员工的能力开发和职业发展?A、招聘策略B、培训策略C、薪酬策略D、绩效管理策略【答案】:B解析:培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展的策略,它通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。C解析:物流服务商在供应链中扮演着协调者的角色,负责协调供应链中的物流、信息流和资金流,确保供应链的高效运作。3、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的商业模式、市场策略或组织结构的创新?A、产品创新B、过程创新C、组织创新D、营销创新【答案】:C解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。4、在企业项目管理中,哪个过程涉及确保项目符合预定的质量标准和客户要求?A、项目启动B、项目规划C、项目监控D、项目质量管理【答案】:D解析:项目质量管理是项目管理中的一个过程,它涉及确保项目按照预定的质量标准和客户要求进行,包括制定质量计划、进行质量控制和质量保证等活动。5、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方案进行定量分析和比较?A、定性决策B、定量决策C、直觉决策D、群体决策【答案】:B解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。6、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外部环境,识别机会和威胁?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、平衡计分卡【答案】:B解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。7、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注创意的筛选和评估?A、创意生成B、创意筛选C、创意实施D、创意评估【答案】:B解析:创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估,以确定哪些创意具有潜力和可行性,值得进一步开发和实施。8、以下哪个不是常见的组织结构类型?A、功能型组织结构B、产品型组织结构C、地理型组织结构D、纵向型组织结构【答案】:D解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。9、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略【答案】:A10、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估潜在风险的可能性和影响程度?A、风险评估B、风险转移C、风险减轻D、风险应对【答案】:A解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对策略。11、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运营的合规性和法律风险的控制?A、研发部B、生产部C、法务部D、销售部【答案】:C解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。12、生产进度控制的第一环节是()A、投入进度控制B、工序进度控制C、投入控制D、销售进度控制【答案】:A13、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的招聘、选拔和入职?A、培训与发展B、绩效管理C、薪酬管理D、招聘与选拔【答案】:D解析:招聘与选拔是企业人力资源管理中的一个重要环节,它涉及根据企业的需求和职位要求,通过各种渠道寻找、吸引和选拔合适的候选人,并安排他们入职。14、在项目管理中,哪个阶段主要是确定项目的目标、范围、时间和预算?A、项目启动阶段B、项目规划阶段和分析,以得出相对准确的决策结果。,以下哪项属于非技术创新?A、产品创新B、过程创新C、组织创新D、营销创新【答案】:C解析:组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方面的创新,属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新都属于技术创新范畴。15、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业进入外国市场但不涉及直接控制生产或销售?A、绿地投资B、跨国并购C、出口D、合资经营【答案】:C解析:出口是企业进入外国市场的一种常见方式,它涉及将产品或服务销售到国外市场,但企业并不直接控制生产或销售。16、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()。A、流通加工费用B、包装费用C、经济效率D、货物发送的正确率【答案】:D17、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及与当地企业建立长期合作关系,共同开发市场?A、出口B、许可协议C、战略联盟D、跨国并购【答案】:C解析:战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作关系,通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。18、在企业财务管理中,哪个比率用于评估企业的短期偿债能力?A、资产负债率B、流动比率C、总资产周转率D、净资产收益率【答案】:B解析:流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。19、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估潜在的风险?A、风险规避B、风险转移C、风险识别D、风险监控【答案】:C解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。20、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供个性化服务来满足客户的特殊需求?A、成本领先策略B、差异化策略C、市场细分策略D、客户关系管理策略【答案】:C解析:市场细分策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将市场划分为不同的客户群体,并为每个群体提供个性化的产品或服务,以满足他们的特殊需求。21、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩效评估和奖励制度的设计?A、培训与发展B、招聘与选拔C、绩效管理D、薪酬福利管理【答案】:D解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题22、市场营销的核心理念是?A、顾客至上B、产品至上C、利润至上D、市场份额至上【答案】:A解析:市场营销的核心理念是顾客至上,即以满足顾客需求为中心,通过市场调研和定位等手段,提供符合顾客需求的产品或服务。23、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金成本的方法是()。A、帐面价值法B、市价法C、加权平均资金成本法D、边际资金成本法【答案】:C24、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国外企业的股权或资产?A、绿地投资B、跨国并购C、合资经营D、出口【答案】:B解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国外市场。25、在企业决策制定中,哪种方法强调基于经验和直觉进行决策?A、定量决策B、定性决策C、群体决策D、直觉决策【答案】:D解析:直觉决策是企业决策制定中的一种方法,它强调基于个人经验和直觉进行快速决策,适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可能不如定量决策准确,但在某些情况下更为实用和有效。26、在项目管理中,哪个过程用于监控和控制项目的进度、成本和质量?A、项目启动B、项目规划C、项目执行D、项目监控【答案】:D解析:项目监控是项目管理中的一个重要过程,它涉及对项目进度、成本、质量等方面的监控和控制,以确保项目按计划进行并达成预期目标。27、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工的培训和职业发展?A、招聘B、薪酬管理C、培训与发展D、绩效管理【答案】:C解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。28、在企业战略管理中,哪个阶段主要是对企业战略进行选择和确定?划的执行性计划。A、年度生产计划B、中期计划C、长期计划D、生产作业计划【答案】:D29、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励员工和提高员工的工作满意度?A、招聘B、培训C、薪酬D、绩效管理【答案】:C解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。30、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结果的评估和反馈?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略控制【答案】:D解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。31、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。A、未来市场价格和未来市场交易价格B、基期市场价格和未来市场交易价格C、工资奖金福利收入和股票收入D、正常经营收入和经营风险收入【答案】:B

2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库带答案(精练) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数27
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人
  • 文件大小45 KB
  • 时间2024-12-22