2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及1套参考答案.docx

该【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及1套参考答案 】是由【1130474171@qq.com】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及1套参考答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库第一部分单选题(80题)1、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运营的合规性和法律风险的控制?A、研发部B、生产部C、法务部D、销售部【答案】:C解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。2、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过降价促销来刺激消费者的购买欲望?A、产品策略B、价格策略C、促销策略D、渠道策略【答案】:C解析:促销策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及通过各种促销活动(如降价、打折、赠品等)来刺激消费者的购买欲望,提高销售额和市场份额。3、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励员工和提高员工的工作满意度?A、招聘B、培训C、薪酬D、绩效管理【答案】:C解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。4、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供额外价值来吸引和留住客户?A、成本领先策略B、差异化策略C、客户关系管理策略D、多元化策略【答案】:C解析:客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略,它强调通过提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引和留住客户。5、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论和专家意见来达成一致的决策?A、群体决策B、个人决策C、定量决策D、德尔菲法【答案】:A解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。6、在企业运营管理中,哪种方式通常用于提高生产效率和降低库存成本?A、精益生产B、定制化生产C、敏捷制造D、柔性制造【答案】:A解析:精益生产是一种强调减少浪费、提高效率、优化流程的生产方式,它通常用于提高生产效率和降低库存成本。7、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的制定和执行?A、研发部B、生产部C、销售部D、物流部【答案】:B解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。8、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结果的评估和反馈?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略控制【答案】:D解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。9、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意付诸实施并推向市场?A、创意生成B、创意筛选C、创意商业化D、创意实施【答案】:D解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。10、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业的盈利能力?A、流动比率B、资产负债率C、净资产收益率D、存货周转率【答案】:C解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。11、影响企业产品价格上限的因素是()。A、市场需求B、市场竞争C、成本D、费用【答案】:A12、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国外企业的股权或资产?A、绿地投资B、跨国并购C、合资经营D、出口【答案】:B解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国外市场。13、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管理企业的生产活动?A、生产计划B、质量管理C、物料管理D、生产控制【答案】:D解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。14、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施来减轻潜在风险的影响?A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受【答案】:C解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。15、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业的使命、愿景和核心价值观?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估【答案】:B解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。16、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业的竞争结构和吸引力?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、波士顿矩阵【答案】:C解析:波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。17、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A、折旧B、固定经营费用C、付现成本D、固定财务费用【答案】:D18、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。A、仓储成本B、订货成本C、机会成本D、沉没成本【答案】:A19、随着息税前盈余的减少,普通股盈余将会()A、大幅增加B、大幅减少C、保持不变D、以上均有可能【答案】:B20、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估潜在风险的可能性和影响程度?A、风险评估B、风险转移C、风险减轻D、风险应对【答案】:A解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对策略。21、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论和专家意见来做出决策?A、群体决策B、个人决策C、数据分析决策D、直觉决策【答案】:A解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。22、董事会对经理的控制包括哪些内容?A、任免B、监督C、任免、监督D、行为监督【答案】:C解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。23、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部环境的机会和威胁?A、战略制定B、战略实施C、环境分析D、战略评估【答案】:C解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。24、在企业运营管理中,哪种方式强调通过优化流程、减少浪费来提高生产效率?A、精益生产B、敏捷制造C、定制化生产D、流程再造【答案】:A解析:精益生产是一种生产方式,它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。25、在企业国际化经营中,哪种策略通常涉及利用当地资源和技术,同时保持对海外子公司的控制权?A、出口B、许可协议C、合资经营B、许可协议C、合资经营D、并购【答案】:C解析:合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的一种国际化经营策略。26、在企业创新管理中,哪个环节主要负责将创新想法转化为实际的产品或服务?A、创意生成B、创意筛选C、创意实施D、创意评估【答案】:C解析:创意实施是企业创新管理中的一个重要环节,主要负责将创新想法转化为实际的产品或服务,通过不断的试错和改进来完善产品或服务的功能和性能。27、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩效评估和奖励制度的设计?A、培训与发展B、招聘与选拔C、绩效管理D、薪酬福利管理【答案】:D解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题28、在决策中去决定作用的是:()A、决策技术B、外部环境的影响C、决策者D、信息的准确及时【答案】:C29、在企业运营管理中,哪种方式强调通过减少浪费和提高效率来实现成本节约?A、精益生产B、敏捷制造C、定制化生产D、柔性制造【答案】:A解析:精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来实现成本节约的生产方式,它强调持续改进和追求卓越。30、在企业国际化经营中,哪种策略涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构?A、跨国并购B、绿地投资C、许可协议D、合资经营【答案】:B解析:绿地投资(也称为新建投资)涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。31、降低周转库存的基本做法是()A、缩短生产周期B、使生产和需求吻合C、持有额外库存D、减少库存批量【答案】:D32、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金成本的方法是()。A、帐面价值法B、市价法C、加权平均资金成本法D、边际资金成本法【答案】:C