2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库附参考答案（满分必刷）.docx

该【2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库附参考答案（满分必刷） 】是由【金】上传分享，文档一共【111】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库附参考答案（满分必刷） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库第一部分单选题(300题)1、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。,并保证数据真实【答案】:A2、工程项目的绿色施工方案应包括( )。【答案】:C3、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。%%%%【答案】:D4、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()【答案】:D5、建立工程项目的目标系统的方法是()。【答案】:A6、施工中发生的下列与材料有关的费用中,属于建筑安装工程费中材料费的是()。【答案】:C7、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。【答案】:C8、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( )。【答案】:C9、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为()年。【答案】:C10、以下关于投标保证金的说法中,错误的是( )。,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、,【答案】:C11、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。、、设备、试验室有明确的管理程序【答案】:A12、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()【答案】:B13、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()【答案】:D14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成65人重伤的安全事故是()【答案】:C15、下列不属于质量管理七项原则的是()。【答案】:D16、根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是( )【答案】:B17、( )是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。【答案】:C18、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。、【答案】:C19、根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()【答案】:D20、下列属于检查表法应用作用的是()。,、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】:D21、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。【答案】:D22、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,,则工作持续时间缩短后总费用为()【答案】:C23、生产经营单位应当()现场处置方案演练。【答案】:C24、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】:D25、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是()。【答案】:C26、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。【答案】:B27、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方,这是合同管理()原则的要求。【答案】:B28、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。【答案】:B29、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。【答案】:A30、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的( )方法。【答案】:B31、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是()。【答案】:D32、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。、、,、工期由发包人承担【答案】:A