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创新文化建设的现实意义
什么是企业文化建设,什么是创新文化建设,创新文化建设包括哪些内容(创新文化内容、创新文化管理)
什么是企业文化
企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
创新文化建设是以创新为宗旨,审视企业所遵循的价值观体系,根据长远发展战略重新建立起一套可以共享传承,可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则。创新文化是技术创新、产品创新、服务创新、制度(管理)创新、科技创新等一切创新活动的思想与社会文化基础。这是因为,创新的主体是人,而人是文化的存在物。人的世界在某种意义上就是文化的世界,当科学家进行科学研究时,当技术专家进行技术创制时,当文学艺术家从事创作时,当思想家进行理性沉思时,都体现出一种文化活动。文化在这里可以看作是历史地凝结而成的生存方式。技术创新、产品创新、服务创新、管理
创新文化指的是以创新为意旨的文化精神与文化理念的最终形成。它既指与创新有关的价值观、态度、信念等文化精神,即创新观念文化;亦指有助于创新的制度、规范等文化环境,即创新制度文化。它代表着一种塑造创新主体的总体文化精神和文化环境。它是文化创新、制度创新、科技创新等一切创新活动的思想与社会文化基础。这是因为,创新的主体是人,而人是文化的存在物。人的世界在某种意义上就是文化的世界,当科学家进行科学研究时,当技术专家进行技术创制时,当文学艺术家从事创作时,当思想家进行理性沉思时,都体现出一种文化活动。文化在这里可以看作是历史地凝结而成的生存方式。

企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。广义来说,企业文化是企业内全体成员的意志、特性等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
企业文化的主要意义(一)扩大企业的辐射面企业是社会的一个组成部分,必须同社会各方面发生联系和交往,优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖,在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象,是取之不尽的无形资源,将受益无穷,它能刺激客户,使其对企业产生有益的行为,使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持,从而促进企业发展。(二)增强企业的凝聚力和向心力优秀企业文化[1]是促进企业进步与发展的内在动力,它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向,从而易于对企业各项重大决策取得共识,激发使命感和责任感。(三)实现管理模式的转变企业文化是企业管理理论的崭新成果,企业文化是现代企业