该【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案(精练) 】是由【1130474171@qq.com】上传分享,文档一共【26】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案(精练) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库第一部分单选题(80题)1、在决策中去决定作用的是:()A、决策技术B、外部环境的影响C、决策者D、信息的准确及时【答案】:C2、以下哪个不是常见的组织结构类型?A、功能型组织结构B、产品型组织结构C、地理型组织结构D、纵向型组织结构【答案】:D解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。3、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国外企业合作共同开发和生产产品?A、绿地投资B、跨国并购C、合资经营D、出口【答案】:C解析:合资经营是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品,以共同分享风险、资源和市场。4、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方案进行定量分析和比较?A、定性决策B、定量决策C、直觉决策D、群体决策【答案】:B解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。5、在企业决策制定中,哪种方法强调基于历史数据和统计模型进行决策?A、直觉决策B、经验决策C、定量决策D、定性决策【答案】:C解析:定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析和解决问题,以做出更为精确和客观的决策。6、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行?A、项目启动阶段B、项目规划阶段C、项目执行阶段D、项目监控阶段【答案】:D解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。7、在企业供应链管理中,哪个策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系?A、供应商竞争B、供应商合作C、供应商评估D、供应商开发【答案】:B解析:供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系,通过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。8、下列不属于程序化决策的传统技术的是()A、习惯B、标准操作规程C、组织结构D、经验【答案】:D9、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管理企业的生产活动?A、生产计划B、质量管理C、物料管理D、生产控制【答案】:D解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。10、在项目管理中,哪个阶段主要是确定项目的目标、范围、时间和预算?A、项目启动阶段B、项目规划阶段和分析,以得出相对准确的决策结果。,以下哪项属于非技术创新?A、产品创新B、过程创新C、组织创新D、营销创新【答案】:C解析:组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方面的创新,属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新都属于技术创新范畴。11、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结果的评估和反馈?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略控制【答案】:D解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。12、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论和专家意见来达成一致的决策?A、群体决策B、个人决策C、定量决策D、德尔菲法【答案】:A解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。13、在企业战略管理中,哪个阶段主要是对企业战略进行选择和确定?划的执行性计划。A、年度生产计划B、中期计划C、长期计划D、生产作业计划【答案】:D14、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意付诸实施并推向市场?A、创意生成B、创意筛选C、创意商业化D、创意实施【答案】:D解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。15、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及企业进入外国市场并设立自己的生产或销售机构?A、出口B、许可协议C、绿地投资D、跨国并购【答案】:C解析:绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己的生产或销售机构,这种方式需要企业在目标市场进行大量的前期投资和建设。16、在企业国际化经营中,哪种策略涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构?A、跨国并购B、绿地投资C、许可协议D、合资经营【答案】:B解析:绿地投资(也称为新建投资)涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。17、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励员工和提高员工的工作满意度?A、招聘B、培训C、薪酬D、绩效管理【答案】:C解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。18、在企业市场营销中,哪种营销方式强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求?A、产品营销B、关系营销C、整合营销D、社会责任营销【答案】:A解析:产品营销强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求,它关注产品的设计、质量、功能等方面,以满足客户的实际使用需求。19、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国外企业的股权或资产?A、绿地投资B、跨国并购C、合资经营D、出口【答案】:B解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国外市场。20、计算债券利息的依据是()。A、筹资费用B、税前的债务成本C、债券面值D、税后的债务成本【答案】:C21、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的制定和执行?A、研发部B、生产部C、销售部D、物流部【答案】:B解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。22、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A、折旧B、固定经营费用C、付现成本D、固定财务费用【答案】:D23、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩效评估和奖励制度的设计?A、培训与发展B、招聘与选拔C、绩效管理D、薪酬福利管理【答案】:D解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题24、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业的使命、愿景和核心价值观?A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估【答案】:B解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。25、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员工的工作绩效?A、招聘与选拔B、培训与发展C、绩效管理D、薪酬管理【答案】:C解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。26、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。A、仓储成本B、订货成本C、机会成本D、沉没成本【答案】:A27、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供额外价值来吸引和留住客户?A、成本领先策略B、差异化策略C、客户关系管理策略D、多元化策略【答案】:C解析:客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略,它强调通过提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引和留住客户。28、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过媒体向目标市场传递信息?A、人员推销B、广告C、营业推广D、公共关系【答案】:B解析:广告是一种通过媒体向目标市场传递信息的促销方式,它可以帮助企业树立品牌形象、推广产品、吸引消费者等。29、在企业组织架构中,哪种形式的组织结构更注重层级分明和上下级关系?率和降低成本?A、精益生产B、敏捷制造C、定制化生产D、柔性制造【答案】:A解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。30、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、A、销售促进B、人员推销C、广告促销D、宣传促销【答案】:C31、生产进度控制的第一环节是()A、投入进度控制B、工序进度控制C、投入控制D、销售进度控制【答案】:A32、随着息税前盈余的减少,普通股盈余将会()A、大幅增加B、大幅减少C、保持不变D、以上均有可能【答案】:B
2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案(精练) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.