体育中心办公楼装饰、维修工程监理规划.doc

目录
工程概况
监理工作范围
监理工作内容
监理工作依据
项目监理机构的组织形式
监理工作程序
项目监理机构人员的职责及权限
监理工作制度
2011年XX体育中心办公楼装饰、维修工程
监理规划
一、工程概况
工程名称:2011年XX体育中心办公楼装饰、维修工程
建设地点:XX县体育中心
建设规模:装饰、维修工程
预计工期:合同范围
二、监理工作范围
施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。
三、监理工作内容
施工阶段的室内装修、室外幕墙(石材饰面)、空调安装、综合布线工程等监理工作。
四、监理工作依据
(一)《建设工程监理规范》 GB50319—2000;
(二)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001;
(三)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001;
(四)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002;
(五)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002;
(六)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325—2001
(七)《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93;
(八)《建筑幕墙》 JG3035-2003;
(九)《钢结构施工及验收规范》 GB50205—2001;
(十)《建筑幕墙应用技术规程》 JGJ113-97;
(十一)《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133—2001;
(十二)《市建设工程质量通病治理措施》
(十三)其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
(十四)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
(十五)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
五、项目监理机构的组织形式
监理组织机构框图
公司经理
项目总监理工程师

土建工程
监理工程师
材料
见证员
合同,信息管理
监理工程师
(二)驻地监理人员构成
姓名
职务
职称
联系电话
备注
高华
总监
监理工程师

王晓霞
监理员


六、监理工作程序
(一)施工阶段监理工作流程图(见表一)
监理班子进驻施工现场
编制项目监理规划和实施细则
组织召开监理工作交底会
施工单位落实开工条件
填报<工程开工报审表>及相关表单如<施工组设计(方案)报审表>,<分包单位资格审查表>,<成品、半成品供应单位资格审查>,<施工测量放线报验单>等。
监理审查、签署开工意见
实施工程监理
质量控制
1
进度控制
2
投资控制
3
合同管理
4
信息管理
5
组织协调
6
编写工程评估报告
工程验收移交
项目监理部呈报<项目监理工作总结>、<监理业务手
册>和其他监理归档资料

3、1、质量控制:
3、1、1、一般质量检查监理工作流程
分项分部工程施工
监理日常检查、旁站监督
未发现质量问题
发现质量问题
监理签发<监理通知单>,属质量事故的问题
处理按“工程质量事故处理呈序”执行
施工单位负责整改
施工单位整改完成后,
填报<整改复查报审表>
整改未完成
监理核查、签复<整
改复查报审表>
整改完成
施工单位继续分项分部工程施工
注:对于轻微的质量问题,监理可口头同知施工单位整改;
对于施工单位未报<整改复查报审表>,监理可在原<监理通知
单>上注明或再次签发<监理通知单>。
3、1、2、一般分项分部工程验收工作流程:
分项分部工程完工后
施工单位自检
施工单位填报<工程报验单>
施工单位整改
监理工程师质量检查
监理签发<监理通知单>
监理签署<工程报验单>
不符合要求
符合要求
进行下一道工序
注:如监理在<工程报验单>上签署的意见为不符合要求,但整改要求较为简单,监理也可不签发<监理通知单>,而直接要求施工单位整改。

3、1、3、隐蔽工程检验流程:
施工单位自检合格
申报
分包
施工单位填报<工程报验单>
施工单位整改
监理工程师复检
监理签发<监理通知单>
不符合要求
监理签署<工程报验单>
符合要求
不符合要求
质监部门指定部位及抽检部位核定
符合要求
(二)施工准备阶段的监理工作
1、熟悉合同文件
总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前,对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉,并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工,提醒建设单位完成他们的合同责任,并协调各方面的合同履行工作。
2、审核设计图纸,做好图纸会审
在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中