保洁公司的规章制度
篇一:
保洁公司管理制度保洁公司管理制度公司的原则是:
一般不聘用人浮于事的上层管理人员,只聘用具体办事的中下层管理人员。被聘者每次应与公司签订一年的工作合同,不签者不得录用。业务人员一般为兼职:
即使专职也无保底工资,只发效益工资,具体协商后在“效益工资合同”中体现。各类人员一坦被聘用时,必须预交身份证复印件一份、一寸免冠照片六张,外地工另须具备:
暂住证、做工证和上岗培训结业证,[如需公司代办,费用一律自理]。与公司签订劳动合同后方可开始工作;关于风险抵押金:
领班每月交50元,管理人员每月交100元,员工每月交20元,合同期满退出本公司时,无问题时方可退还,但对公司造成的损失,必须从中扣除,合同期的一年内离队者一律不退,将公司保洁业务带走者,扣除全部押金外,另追究法律责任!根据甲方要求需交纳的费用,各类人员一律自己承担。所有拒交风险金的人员,坚决停止使用! 第一章:
职责
一、管理人员职责:
在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责:
1、在总经理领导下,分工做好本职工作,带头落实各项规章制度;2、定期组织下属人员认真学习规章制度,并周密组织、严格检查、认真落实;3、上通下达,经常征求甲方领导和下属的意见,及时
解决各种问题,圆满处理好甲骨文乙双方的合作关系;广泛开展业务关系;有困难尽量自己解决,确实解决不了时,及时向总经理汇报请示;4、每月制定工作计划和小结,上报总经理处备查并切实按计划开展工作;5、在工作中要做到:
手勤、眼勤、脑勤、腿勤。想尽一切办法,提高工作质量和工作标准,争取做到六无:
无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失保洁点、无领班流失、无违法乱纪。违反六无中任何一条,当月无奖金,连续三个月无奖金时,予以解聘辞退。6、协助总经理定期召开领班会总结工作,每月以书面形式向经理办公会汇报工作;7、要有以公司为家的精神,勤恳工作,圆满完成公司下达的各项任务,并严格执行与公司签订的聘用合同。
二、领班员职责:
领班员由公司领导集体选拔,经总经理考核审查后产生。为使甲方有一个良好的购物和办公环境,领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责:
1、参照规章制度,负责所属人员的召集和使用,如:
选用和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和使用及管理等;2、及时组织员工学习规章制度;负责员工的业务培训和工作中的技术指导及平时的思想教育;3、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与勤表一起上报公司;4、每月预算出本点的用料数量上报公司,经审核后领取;5、熟练掌握本点的保洁范围、保洁计划、保洁标准,参照制度中保洁七条标准,抓好本点保洁工作;6、经常和甲方保持联系,随时请甲方主管监督本点卫生质量,并请甲
方签署意见后上报公司;7、严格检查员工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况,并及时予以纠正;8、服从公司的临时调动(各领班员在同一保洁点任职不得超过十三个月),圆满完成领导交给的其他工作。
三、职工守则:
遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。
第二章:
制度
一、行管制度:
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