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和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做xx,有效地降低了办公用品的消耗。同时,还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施,取得了显著成果,有效地降低了供水成本。 3、克难而上,提前60天全面完成局址给水改造工程。 共铺设管线12042延长米,其中:DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人,困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉,全民创业稳步推动。 我们通过“三抓两落实”,即“一抓转变、宣扬创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”,极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种,50户创业职工,%,年产值xxx万元,纯收入xxx万元,比上年度增加收入xxx万元,%。 5、真抓实做,平安管理工作再上新水平 实际工作中,我们严格执行“平安第一,预防为主”的工作方针,在探讨、探究、分析公司平安管理工作的基础上,立足实际,组织实施了平安管理“四个突出与强化”,即“突出平安管理的重要性——强化组织领导”、“突出平安管理的关键性——强化措施落实”、“突出平安管理的针对性——强化班组建设”、“突出平安管理的长期性——强化宣扬教化”,极大地提高了全体干部职工的平安防范意识,避开了各类事故的事故发生。 6、全员参加,厂容厂貌面貌一新。 在xx年厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参加,拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米,厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想 一年来,,虽然取得了肯定成果,但在总结成果的同时,我们也醒悟地意识到自身还有很多不足之处,主要表现是:个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差,还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上,距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有肯定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有肯定的漏洞,还需不断规范和完善。 四、明年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制,把目标任务分解到组、落实到人,细化到月、量化到周,确保各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水,确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在实践阅历的基础上,力求在降低药品投入、削减电费支出、限制材料消耗等方面再有新的突破,确保年度安排指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整干脆关系着公司的经济效益。,我们做了一些工作,我们要一如既往,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入新的力气。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,坚持“少投入、多产出”的原则,动员和争取无水户,尽快用上自来水,增加公司的收入。 6、接着寻求和探究适合公司发展的创业项目,带领职工群众走出一条“以水为主,多业发展”的阳关大道。 7、接着抓好平安工作。深化贯彻“平安第一,预防为主”的方针,刚好总结平安生产工作阅历和教训,确保全年无事故。 8、接着搞好公司环境建设。在xx年的基础上,进一步完成厂区的绿化和美化,营造良好的工作环境。关于自来水公司工作总结范文2 上半年,公司在局党组的正确领导下,全体干部职工凝合合力,坚决贯彻局党组的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实平安生产管理基础,提升优质服务水平,以开展“五城同创”活动为契机,创新工作机制,提出新的工作要求,稳步推动各项工作的深化开展,确保了县城供水工作的顺当开展。截止目前我们主要完成了以下几方面工作: 一、措施得力,确保了城区供水平安。 确保县城供水平安稳定运行,是公司的首要职责。上半年在内部管理上,我们接着坚持了“以需定压,以压定量”的供水方法,依据各种用户的用水需求,刚好合理地调整供水量,并不断探究寻求既能满意用户需求,又不奢侈水源的最佳供水压力点;接着坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。 为完善水质检测机构,提高水处理工艺水平,县政xx出资100余万元成立xxx县供水水质化验室。截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年5月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验流程。水质化验室投入运用后将严格根据国家饮用水执行标准,加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测,按规定进行检测项目及频率和标准,现水质化验室能够实现检测指标30余项,确保供水合格率100%。并且加大了水源地爱护力度和升级改造工作,保证生活饮用水的卫生、平安,确保让人们喝上放心水。 为加强供水设施建设,改善工作环境,确保平安供水。我们将有序开展周边环境清整等工作,用最合理的投入建设最优质的环境。在给水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴平安帽。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参加,营造了良好的供水平安氛围。全年确保生产、生活供水180万方。 二、延长供水管网,拓展供水范围。 我们紧跟县城发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设主管道3000余米。主要完成了2个新接单位、小区接水工程;另外主动推行一户一表制,安装水表200余块;上半年圆满完成了城区部分管网的改造,抢修任务,抢修主管道50余处。有效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础。 三、紧紧围绕民生需求,切实提高文明服务质量。 供水企业作为服务社会窗口单位,服务工作性质事关国计民生,供应优质服务是永恒的主题,而了解用户需求,改进服务方式,做用户的贴心人是我们供水企业必需摸索和探讨的问题。多年来,我公司以优质供水为己任,以用户满足为落脚点,紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨,以“诚信、高效、热忱、快捷”的企业理念,为实现优质服务做出了不少新的探究。公司要求抢修、安装人员工作做到24小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、看法亲善、践行承诺;售后服务人员做到与用户面对面沟通、说明耐性,落实清晰后赐予用户做出精确答复。我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施,将严格管理,仔细实施,并时刻接受社会监督。 同时今年5月初,受局机关委派我公司支配洒水车,在每天早晨7时环卫工人清扫街道后,以及下午的不同时段,分4车次对县城主要街道进行洒水防尘,既改善了县城空气质量,又让城区全天保持潮湿,环境清爽,从而深受县城人们的一样赞扬。 四、加快地表水厂项目建设,夯实县城供水基础设施建设发展。 为变更县城人口长期饮用地下高氟水现状,进一步提高县城人民生活质量,促进经济快速健康发展,经xxxx发改委核准建设地表水厂一座。此项目于11月份经xxxx市发改委核准,项目安排总投资3999万元,设计规模3万立方米/日。目前完成投资3200万元,其中地表水厂土建工程已基本完工,现完成总工程量的95%;设备安装工程正在抓紧安装、调试中,现已完成总工程量的70%。我们将本着细心组织、强化监督、主动有效、保质保量的`原则,扎实推动该项工程有序开展,地表水厂项目安排于6月底峻工。 五、全面推动城区保障性住房配套供水管网工程。 公司主动向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金1000万元,该项目总投资4283万元,建设时限自7月至5月,。安排投资1200万元,完成县城华山道、太行道、泰山道、昆仑道、黄山道等五条主干线的管网改造铺设任务。目前此项目正在项目招投标公示阶段,将于6月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作,安排7月份进行供水管网铺设任务。根据县政xx总体工作部署,公司根据县委、政xx制订的县城总体规划及其工作部署,要求供水管网工程与县城道路升级改造工程规划进行施工。泰山道管网铺设工程于4月进行施工,力争年内完成五条主干线管网铺设任务。 六、接着深化效能建设,提高工作效率。 接着深化开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”为主要内容的机关效能建设主题活动,深化管理体制和工作机制改革,进一步提高办事效率,转变工作作风,提高服务质量,全面推动学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。初,公司首先进一步健全完善制度,规范内部管理。加强对制度执行状况的监督检查,并与奖惩挂钩,全面实行绩效考核,做到同岗不同酬,充分发挥个人能动性,从而确保各项制度真正落到实处,工程质量、进度得到进一步提高,日常管理也上了一个新台阶;其次提高后勤管理效率,提高优良服务。进一步整合科室职能,优化办事流程,缩短办理时限,提高办事效率;三是信息建设,提高工作效率,加大信息化在各个环节的应用,完善办公系统,拓展供水服务项目,成立了综合管理和服务平台。通过以上工作的落实,大大提高了职工们的整体素养,营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围。 昨日的辉煌,开启明日的征程,我公司在战略的转折中蕴积着腾飞的力气。我们清晰地相识到,要紧抓机遇,乘势而上,切实增加机遇意识和忧患意识,始终保持不快不行的紧迫感、非快不行的危机感、能快则快的责任感,好中求快的坚决感,不等待,不观望,不争辩,不犹疑;咬定发展不放松,加快发展不停步。我们必需始终把对用户负责让政xx放心作为供水工作的第一准则,努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象。我们坚信,只要全体干部职工紧紧围绕在局党组四周,脚踏实地、艰苦奋斗,努力奉献,就没有克服不了的困难,就能够完成全年工作安排和经营指标,就肯定能够创出新的成果,它必将绽开一幅新的画卷,写下更精彩的篇章。关于自来水公司工作总结范文3 今年公司参与了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视,依照竞赛活动的各项要求,在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下,各项生产稳步发展。今年公司完成售水量450万吨,比去年递增5%;完成产值520万元,比去年增加20万元;上缴税金50万元;,实现三年连续赢利。业务安装水东方表1800架次,,查管网漏水20处;计量完成4025架次水表检定,查处违章用水60户,;完成11个单位的水表出户改造,水质综合合格率达99%以上。
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