纪检监察特派员培训心得
纪检监察特派员培训心得:对纪检监察特派员管理工作的几点思考
对纪检监察特派员管理工作的几点思考
纪检监察特派员队伍是目前建设银行派驻基层机构的一支监督队伍,上级行党委的方针政策、指示要求以及全行党风廉政建设、案件防控、信访维稳、综合内控管理等各项工作,能否在基层的得到有效落实,工作最中取得成果怎样,纪检监察特派员的作用和作为起到至关重要的作用。那么,如何加强特派员管理,使其充分发挥作用,成为摆在纪委、纪检监察部面前的首要课题。
1 领导重视,为特派员展开工作营造氛围
各级机构的领导层面对某一岗位的重视程度和关注程度,直接决定着这一岗位在机构中地位和岗位职能作用的发挥。
一是在设置特派员岗位、组建特派员队伍之初,就要充分体现领导的重视。要坚持“把特派员岗位作为锻炼培养年轻干部的平台,接受廉洁从业教育的基地
”理念,通过公开报名、考试、演讲答辩等系列程序引起广泛关注。从特派员人选的酝酿,素质的要求,竞聘的选拔以及公开公正的系列程序,传递出组织对这一岗位的重视。从众多的报名者中择优选拔,通过公开透明的竞聘程序,以及最终择优选聘的人员,在全行上下形成共识,党委在人力资源紧缺的情况下,不惜把优秀的人才用到特派员的岗位上,这一岗位一定是必须和必要,也一定是大有作为的。
二是特派员到任前,就要树立岗位威信。对这支队伍,党委、纪委要寄予厚望,充满希望,要求发挥作用。在特派员到任前,为基层机构能够更好理解和支持特派员工作,要下发正式通知,对积极
纪检监察特派员培训心得:对纪检监察特派员管理工作的几点思考
对纪检监察特派员管理工作的几点思考【纪检监察特派员培训心得】
纪检监察特派员队伍是目前建设银行派驻基层机构的一支监督队伍,上级行党委的方针政策、指示要求以及全行党风廉政建设、案件防控、信访维稳、综合内控管理等各项工作,能否在基层的得到有效落实,工作最中取得成果怎样,纪检监察特派员的作用和作为起到至关重要的作用。那么,如何加强特派员管理,使其充分发挥作用,成为摆在纪委、纪检监察部面前的首要课题。
1 领导重视,为特派员展开工作营造氛围
各级机构的领导层面对某一岗位的重视程度和关注程度,直接决定着这一岗位在机构中地位和岗位职能作用的发挥。【纪检监察特派员培训心得】
一是在设置特派员岗位、组建特派员队伍之初,就要充分体现领导的重视。要坚持“把特派员岗位作为锻炼培养年轻干部的平台,接受廉洁从业教育的基地”理念,通过公开报名、考试、演讲答辩等系列程序引起广泛关注。从特派员人选的酝酿,素质的要求,竞聘的选拔以及公开公正的系列程序,传递出组织对这一岗位的重视。从众多的报名者中择优选拔,通过公开透明的竞聘程序,以及最终择优选聘的人员,在全行上下形成共识,党委在人力资源紧缺的情况下,不惜把优秀的人才用到特派员的岗位上,这一岗位一定是必须和必要,也一定是大有作为的。
二是特派员到任前,就要树立岗位威信。对这支队伍,党委、纪委要寄予厚望,充满希望,要求发挥作用。在特派员到任前,为基层机构能够更好理解和支持特派员工作,要下发正式通知,对积极配合纪检监察特派员工作做出具体要求,向派驻机构明确,特派员是党委、纪委派出延伸到基层的监督触角,是代表上级行工作的,有明确的工作职责和详尽的内容,要求基层机构必须无条件配合好特派员开展工作。
三是特派员到任后,要持续给予关怀和帮助。在日常工作,在不同级别的各种会议上,纪委以及纪检监察部门要经常向基层机构的负责人、营业主管以及员工,灌输特派员工作的重要性,特派员对基层机构各项工作进行评价的发言权等等,树立特派员的威望,提醒重视。
四是全方位提供支持保障。特派员工作是纪检监察工作内容的重要组成部分,是代表党委、纪委开展工作的,市行党委、纪委是其坚强后盾,纪检监察部是家,为其强力提供支持和保障,这样特派员工作能够放开手脚、挺直腰杆。纪委书记、监察部经理经常询问特派员工作情况、开展工作的困难等,为特派员提供精神上的鼓励和业务上的支持。
2 严格管理,为特派员成长进步提供空间
打铁全靠自身硬。要建立一支务实高效的特派员队伍,打造品牌形象,实现既定工作目标,对特派员的管理必须严格要求、严肃考核、全方位监督。
一是建立健全管理制度。没有规矩不成方圆,各项制度是加强特派员管理的依据,更是特派员开展工作的遵循,制度要全面,要精深,既要包括对特派员工作质量和数量的要求、敬业精神、创新精神的要求,也要包括综合素质提高等方面的要求。依据制度对特派员管理,能够规范特派员保质保量完成规定动作,又能够积极主动创新工作方式方法,根据业务实际情况,完成自选动作。
二是完善考核载体。对特派员的日常工作通过每日上报日志、每周开会汇报、每月例会总结、每半年上报总结报告、
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