施工组织设计文档..docx

第一章编制概要
第一节编制依据
《工程施工工程招标文件》。
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB5210—2001)
《混凝土结构工程质量验收规范》(GD50204—2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GD50203—2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)
《地下防水工程质量验收规范》(GD50208—2002)
《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206—2002)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GD50242—2002)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GD50303—2002)
(10)《城市绿化工程施工质量及验收规范》(CJJ/t82—99)
(11)随同文件发送的有关资料。
(12)现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。
(13)本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。
第二节编制说明
(1)本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
(2)本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
第二章工程概况
一、工程建设概况:
1、工程名称:
2、工程地址:社
3、工程规模:约3万平米
4、工程范围及内容******工程施工工程设计文件和工程量清单中的工作内容,包括园路、汀步、铺装、市政人行道、入口区域特色景墙、水景区特色景墙、特色跌水水景等土建部分,给排水部分、电气安装部分及苗木绿化部分等。
二、工程特点:
1、施工专业性强、工期紧、质量要求高,必须严格按照招标文件要求密切协调、统筹安排。
2、本工程水电安装、硬质景观、绿化景观施工同时进行,存在交叉施工,本公司各施工班组及相关单位的现场协调、配合工作至关重要,必须足够重视。
3、工地现场较偏僻,本公司高度重视,拟详细应对措施。
施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施
有利因素
受其它施工单位交叉施工较少。
2 不利因素
该工程工期较紧,施工难度大,技术要求高。
工地现场地处偏僻,工程材料运输困难加大等。
其应对措施分别如下:
施工前组织项目部各技术负责人员认真熟悉图纸,分析、研究其工作内容,进一步细化施工组织设计,优化施工部署,合理安排各工作面。
针对工程量大、时间紧、任务重的特点,充分估计施工的难度,选择优良的专业队伍,精心组织计划安排,确保按期保质完成。
增加各种运输车辆,提前做好材料的进场安排,对已经到场的材料、设备安排专人看护,设置警示牌等,绝对不影响工期。
对影响施工的障碍物制定专项保护方案。
第三章资源配备计划
第一节确立工程各项管理目标
****工程施工工程在工程质量、文明施工、安全生产等各方面都要求较高。我公司在施工过程中,将在工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面狠抓、狠拼,抽调精干队伍、配备足够及精良的机械设备、按合同要求精选工程所需材料,确保工程按质按量按期完成。
(1)质量目标:达到国家现行合格标准。
按照设计图纸和甲方所要表达的理念施工,严格按照国家现行的施工及验收规范进行施工,达到合同要求的等级要求及国家现行工程质量验收标准
(2)工期目标:总工期为30个日历天。
本工程按甲方确定的开工令为准,总工期30个日历天。
(3)安全目标:工程施工期确保安全事故为零。
严格执行中华人民共和国行业标准,加强管理人员、施工人员的安全思想教育,杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。
(4)文明施工目标:达到成都市文明施工管理标准,投诉为零。严格按照成都市文明施工要求施工,在施工过程中,保证道路畅通、材料堆放整齐、无积水,达到“三通”、“三无”,控制噪音,确保施工区域内卫生整洁,争创文明施工工地。
第二节机械设备配置
根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工需要、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力,编制施工设备需用计划。具体详细机械设备配备情况见附表一。
第三节劳动力安排计划
根据工程内容的特色,在作业层劳动力的选择上,我们优先考虑长期与公司竭诚合作,曾经施工过类似工程的队伍,确保进度。(具体劳动力计划见附表二)。
第四章工程进度计划与措施
第一节总工期控制的指导思想
根据施工部署,本工程总工期控制在30日历天内,开工日期以接到招标人进场通知为准。
据现场实际情况,施工工作面不能一次移交完成,我公司将本着出来一个工作面,保质保量完成一个工作面的原则,进行人力及机械设备的调节,在作息时间上安排两班作业,有工作面时还可以三班作业。
为确保施工顺利进行