该【2025年农行后备人才竞聘稿(共13篇) 】是由【mama】上传分享,文档一共【43】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年农行后备人才竞聘稿(共13篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2025年农行后备人才竞聘稿(共13篇)篇1:后备竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!非常感谢领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我行发展做出更大贡献银行科长竞聘演讲稿。我叫xxx,今年26岁,本科双学历,毕业于武汉理工大学,专修社会工作,获得法学学士学位;大学期间,同时在中南财经政法大学修读金融专业,获得经济学学士学位。英语基础较好,顺利通过四级考试。毕业后进入农行南湖支行做VIP综合柜员,后从事清算、联行,大库凭证管理等业务。20xx年1月份起任支行大堂经理。进入农行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,因此得到领导与同事们的一致好评,多次获得银星级员工的称号,20xx被别评为水晶级员工。对于所要竞聘的干部岗位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,银行科长竞聘演讲稿于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘干部职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:一具备较强的责任意识和良好的工作作风。我年轻,上进心强,追求进步,对自己要求严格,能够诚恳对待同事,谦虚谨慎、与人为善;能够兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,在实践中增强了责任意识。二具备勤学好问的习惯。20xx年南湖网点的储蓄存款净增1亿元,领导和老员工为之付出了大量心血,他们的工作作风、工作方法与经验都是我努力学习的内容。遇到不懂的难题,我积极向领导请教,向周围的老同志学习,努力缩短与老同志的差距。由于勤学好问银行科长竞聘演讲稿,进步很快,特别是接受省行老师的导入训练后,营销能力、服务意识有了很大提高。三具备熟悉业务的优势。大学期间,我获得了修读的是金融专业,同时获得法律学位,知识基础扎实,视野较宽。虽然工作年限不长,但是接受过多个岗位的锻炼,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了一定的知识和经验,对综合管理、对公业务、个人业务等都比较熟悉,尤其擅长市场营销。四具备一定的组织管理与沟通协调能力。我识大体,顾大局,能够站在全局高度思考处理问题;在与各种类型客户打交道过程中,锻炼了较强的沟通能力。日常工作中积极帮助同事们排忧解难,能够团结同志并能正确处理与领导和其他同志的关系。干工作,办事情银行科长竞聘演讲稿,思路清晰,头绪分明,坚信“细节决定成败”的至理名言,能够从小事做起干好工作。经过几年锻炼,组织协调能力有所提高。综合分析自己的优势,我认为自己比较适合从事营销管理岗位工作。各位领导、同事,如果能有幸走上干部管理岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,我将做好以下几点:一围绕中心,做好领导的助手和参谋。我将服从和服务于支行工作的大局,认真贯彻落实支行各项指示精神,高效完成领导交付的任务,积极抓好各项工作,认真履行自己的分管职责。同时,摆正位置,认清角色;服从领导,当好助手;要行权不越权、到位不越位,上为领导分忧,下为员工服务,为完成银行科长竞聘演讲稿任务而努力拼搏。二团结协作,带头工作。我将以身做则,率先垂范,严格要求自己,努力工作,树立银行干部的良好形象;同时,尊敬领导,团结同志,多与周围同志沟通,工作中相互帮助,相互支持,相互配合,极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围,努力打造高素质的营销队伍。三建章立制,强化管理。发扬民主,认真听取员工的意见,积极采纳合理化建议,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效。抓好分管工作,明确目标与重点,落实责任,强化管理,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效银行科长竞聘演讲稿。同时注重建立完善科学的管理制度,规范操作程序,特别注重建立激励机制,激发员工拓展市场的热情。四积极进取,奋力提高市场占有率。加强对客户市场的调查,细分客户市场,密切关注竞争对手的营销策略,适时跟进复制,并创新营销方式,做好客户资源的“抢、挖”工作。进一步拓宽渠道,特别注意抓住我市的房地产开发企业、建筑商以及大型机械、化工企业等,做到用业务抓存款,用服务增存款,抓住大客户,培养小客户,发展忠诚客户,用优质的服务留住客户,用辛勤的劳动去拓展业务。五加强学习,全力提升自身综合素质。充分利用新岗位的锻炼机会,加强学习银行科长竞聘演讲稿,向书本学习,向领导请教,向周围经验丰富的老员工学习,注重总结积累经验,使自己快速适应新岗位,变成善于管理、精通业务的行家里手。对我来说,这次竞聘上岗是一次很好的学常心对待。如果竞聘成功,那是领导和同志们对我的鼓励与鞭策,我相信,年富力强的我完全可以承担重任并用心干好工作。反之,我也将一如既往尽心、尽力做好本职工作。在此,我真心祝愿我们支行能够打造一支团结协作、奋发向上的管理团队。我相信,只要全体员工上下一心银行科长竞聘演讲稿,携手共进,南湖支行一定会迎来更加光辉的明天。篇2:后备人才培训心得体会6月25日至27日,作为城管局后备干部中的一员,我有幸参加了为期三天的培训,由衷感谢组织给了咱们这次领悟的机会。局领导对这次培训十分重视,细致安排了此次培训的全部课程,资料涉及业务知识、数字城管、对抗训练等多方面的资料,在这三天的培训过程中,透过老师授课、领导讲话、体能训练等多种方式,我觉得自我得到了一次很好的锻炼机会,体会颇深。一、丰富多彩的课堂资料,充实了头脑,开阔了眼界。此次培训,在领悟资料的安排上,可谓是精心谋划,精益求精,尽量在最短的时刻内让咱们学到尽可能多的'知识,了解更多的信息。不仅仅有提高咱们觉悟及业务潜质的理论课,更有针对咱们如何提高自身素质及领导潜质的实践经验讲座,还进行了体能锻炼,资料丰富而实际。授课的各位老师、领导,从各个同角度给咱们作了深入分析和讲解,使咱们听到了各种不一样的声音,对各类问题有了更详细、更全面的认识。二、作为后备干部务必加强领悟,提高知识储备和综合素质。随着社会的不断发展,咱们的工作领域也逐渐拓宽,工作对象更为复杂,工作任务也更加繁重,这些都对干部的业务水平、知识结构、工作方法、应变潜质提出了新的、更高的要求,因此,作为一名后备干部,领悟是必不可少的,这次培训,为咱们带给了一次很好的领悟机会,此次培训不但丰富了我的理论知识,也强化了我领悟的意识、提高了领悟的兴趣,并且让我感受到了不断领悟新的知识对于指导工作实践的重要好处。同时,这次培训也丰富了我的领悟方法和领悟思路,让我意识到除了透过读书、看报、听课、网络领悟外,还要多多与人交流沟通,作为后备干部,拓宽视野、积累经验、交流沟通等领悟方式都是不可或缺的。三、踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,提高个人素质和综合潜质。首先是要弘扬奉献精神,为人处事要心胸开阔,宽以待人,多体谅他人,遇事多为别人着想。借鉴《孙子兵法》中“道”的要义,就是站在行政相对人的立场上,以换位的角度来思考问题,探索答案。正因城市的管理,不仅仅仅是一个人的事,也不会只是城管局的事,而是要靠全体市民用心去维护自我的家园。对于那些下岗的工人,无养老金的老人,他们迫于生计不得不进行无照经营的行为,咱们在严格执法的同时,应尽量为他们优先安排经营场地,解决他们的燃眉之急。其次要注重礼貌礼仪,增强综合素质。礼貌礼仪是生活和工作的根基,是每一个人都就应具备的素质,体现到咱们的日常执法工作中,就是要规范执法程序,在查处违法、违章行为时,多运用宣传、教育的方式,做到礼貌用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先,在工作上充满真情,在环节上规范清晰,使违法者心悦诚服,减少城市管理行政执法工作的阻力,透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。再次是宽宏超多,学习并领悟包容。包容是一门艺术,是一种境界,要到达这种境界,就务必拥有博大的胸襟,包容是人生的财富。当然,包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让人更好的改正缺点。作为一名基层中队的领导,在中队的队伍管理上,除了严格执行各项规章措施,也要本着包容的心态,增强队伍的向心力,从而最大限度的发挥各位队员的潜质,上下一心,完成各项任务。这次的培训虽然已经结束了,但对咱们这些后备干部的考验才刚刚开始,在接下来的时刻里,我将透过在本职工作中不断磨炼,勤练自我的组织潜质、办事潜质、业务潜质等基本功,并从工作、领悟、生活中归纳经验、寻找规律,真正到达提高综合素质、增强业务潜质的目标,为城市管理工作贡献绵薄之力。篇3:后备人才培训心得体会20xx年度,我有幸参加了吴中区第四期青年后备干部培训班领悟。在将近一年的领悟中,我领略到了教育名师、领导们的风采,他们独特的人格魅力吸引着我。从他们身上,我找到了共同点:他们具有渊博的专业文化知识、丰富的管理经验和乐观的工作态度。这次长达一年的领悟,资料十分广泛,涵盖学校管理、人的管理、教育科研等多方面的知识,而这些知识正是咱们这些年轻的、在领导岗位工作的教师所缺乏的,因此每次领悟,我总是如饥似渴地记录,想把专家们的经验都占为己有,好学以致用,提高我的管理潜质。因此一年的领悟,我收获感悟颇多,以下简谈领悟的收获:一、教育是件愉悦的事儿在工作中,我经常埋怨自我的工作有多苦,正因平时除了要逼自我的专业不断发展(包括自学、上好课,写好论文),还要管理好整个幼儿园。幼儿园的每个老师的进步,幼儿园的发展都牵动着我的心,因此有时难免觉得有些烦躁、感到心累。但是听了开班仪式上殷红局长的讲话:充满激情地工作,和陶新华博士的讲座《教育是愉悦的事儿》之后,我对自我的工作有了全新的认识。我仔细品味我的工作:当我在发奋拼搏的时候,确实是有点儿苦,但是,当我在品尝收获的时候,那一种喜悦是用任何东西都无法换来的,而这就是工作的愉悦。殷红局长在开班动员会上的讲话和陶博士的讲座有一个共同点,就是要咱们运用用心心理学去处事。其实这是很有哲理性的,是的,只要咱们把工作当成是一件愉悦、愉悦的事情,应对困难就不会低头躲避,以用心的心态去迎接挑战,就会让咱们简单愉悦地迈过一道道坎,品尝一个个胜利成果,享受到教育工作的愉悦。二、幼儿园要发展首先要管理好人在这次培训中,我认识到了教职工在幼儿园发展中的作用。从马培林校长的《凝聚力,学校发展的推动力》、陆福荣校长的《以人为本民主管理》、吴金根校长的《如何加快青年干部培养》等报告中,都讲到了人的管理。原来要管理好幼儿园,让幼儿园良性发展,关键是要管理好人。人的管理有两个层面,一个层面是管理好他人,另一个层面是管理好自我。透过他们的精彩讲解,我懂得了一些管理他人的艺术:要管理好人,首先要学习并领悟鉴赏人、解读人、懂人,然后才能够控制人,最后才能够去度人。而度人的艺术是使人愉悦。运用这些艺术,管理好人,就能充分挖掘他们的工作潜能,调动工作的用心性,凝聚人心,才能建设一支具有战斗力的教师队伍,才能保证幼儿园的持续、良性发展。在管理自我的时候,自我时刻要持续清醒的头脑、与时俱进,要干干净净、廉洁奉公,要扎扎实实,勤下基层。要牢记水能载舟也能覆舟。殷红局长在培训即将结束时,给咱们做了一个精彩的讲座《有声有色工作有情有义交往有滋有味生活》,她从领悟、交往、生活三个方面来教育咱们如何提高自身的领悟、交往、工作潜质,做一个智慧型的管理干部,而这些就是管理好自我的最好的经验。三、幼儿园的发展需要用心去设计高本大校长在《关于学校精致化管理》的报告中提出:务必强调整体、关注细节,才能构成系统管理;务必既重视物质建设又关切精神培植,只有这样才能展示文化特征。他提出了三个要素:以应有的审美意识和潜质对物质环境进行精雕细琢,切忌草率粗俗;以正确的工作理念为举措,对人文景象进行精磨细练,切忌浮光掠影;以科学的管理见解和方式对办学品味进行精耕细作,切忌追风作秀。这些先进的管理理念深深地触动了我。我反思我的幼儿园管理。我觉得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致统筹的统领潜质。领悟这个报告的时候,我园正好要建立江苏省优质幼儿园。因此我根据高校长提出的三要素,结合本园特点,进行精心设计我园的管理:我园的教育特色是将咱们的乡土资源教育资料融进咱们的课程中。这两年,我着力从教学活动、环境布置、游戏环境的创设入手,将乡土资源特色紧紧融于其中。经过大家的发奋,教育特色已经初步构成,但是仔细想来,距离精致化管理还有距离,总觉得挖掘的不够深入,为此,我想到了咱们藏书特有的文化特色——藏书地名的由来,咱们何不从书上做文章,把我园的教育特色做强做深,因此我从“书”入手,重点做好了十二五课题《幼儿图书教育价值实现渠道的研究》的申报工作。咱们申请了市级
2025年农行后备人才竞聘稿(共13篇) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.