下载此文档

部门职责定位.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约18页 举报非法文档有奖
1/18
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/18 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【部门职责定位 】是由【wxq362】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【部门职责定位 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。部门/时间/姓名本报告结构目标添加标题部门职能建立和分解五步法添加标题部门职能体系模型添加标题部门职能分解与动态绩效管理添加标题基于战略实施下的部门职能建立和分解,使战略目标逐层传导至各岗位,最终达成三个目标:01添加标题各部门和岗位的工作重点与企业战略目标紧密联系添加标题加强部门之间的目标联系,解决职能间的交叉、空白、脱节等现象0203添加标题明确岗位的工作任务和产出,工作围绕战略目标和工作重点展开,从而提高工作效率本报告结构目标添加标题部门职能体系模型添加标题部门职能建立和分解五步法添加标题部门职能分解与动态绩效管理添加标题A部门职能与职能战略目标相匹配部门职能细分部门职能分解到岗位职责B公司战略目标描述01添加标题对公司战略目标分解,;;;。,,走访利益相关者(高层、股东和员工)、整理;,最终确认战略重点;公司战略描述示例、企业战略(战略总目标的第一层)在未来的5年中,公司完成从以粗放销售向知识销售的转型。并在转型过程中运用资本运营,改善投资主体与投资结构,扩大生产经营规模,形成国内著名的,以心血管系统和泌尿系统(肾脏病)为主导业务的大型企业。到2012年,公司应达到以下目标:实际控制资产规模达到77亿;;;实现产品多元化,形成以输液、普药、核心药品的产品组合,:运用战略地图分解公司战略目标,示例形成职能战略目标示例生产系统职能战略目标:提高产品质量,达到GMP要求;控制生产成本,优化产品成本结构;进行设备改造,缩短生产周期;加强采购管理;

部门职责定位 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数18
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wxq362
  • 文件大小2.77 MB
  • 时间2025-01-17
最近更新