人力资源管理各项制度184P.doc

●人事管理
A 组织及执掌
AA01. 公司章程
AA02. 公司组织规程
AA03. 工作执掌
AA04. 岗位说明书制定办法
AA05. 员工职位等级制定办法
B 人事甄选制度
人事规划程序图
AB01. 人员增补申请办法
AB02. 新进人员甄选办法
AB03. 新进人员报道须知
AB04. 员工守则
AB05. 专业技术人员聘雇办法
AB06. 临时人员聘雇办法
C 出勤管理制度
AC01. 员工出勤管理办法
AC02. 员工请假管理办法
AC03. 员工打卡管理办法
AC04. 员工免打卡管理办法
AC05. 因公外出管理办法
AC06. 国内外出差管理办法
AC07. 节假日值班管理办法
AC08. 加班管理办法
D 薪资与奖金管理办法
薪资制度程序图
AD01. 薪资管理办法
AD02. 各项津贴核发办法
AD03. 全勤奖核发办法
AD04. 生产奖金核发办法
AD05. 研发奖金核发办法
AD06. 营业人员奖金核发办法
AD07. 服务人员奖金核发办法
AD08. 年总奖金核发办法
E 绩效考核及晋升奖惩办法
AE01. 目标管理推行制度
AE02. 员工绩效考核管理办法
AE03. 员工晋升管理办法
AE04. 员工奖惩办法
F 员工福利制度
AF01. 婚丧喜庆福利给付办法
AF02. 员工申购公司产品办法
AF03. 员工重大伤病补助办法
AF04. 员工保险实施办法
AF05. 员工活动实施办法
G 教育训练实施制度
工作教导循环图
AG01. 教育训练实施办法
AG02. 新进员工教育训练办法
AG03. 在职训练实施办法
AG04. 国外受训管理办法
AG05. 教育训练成果评价办法
H 离职资遣制度
AH01. 员工离职办法
AH02. 员工资遣办法
AH03. 员工离职工作移交办法
1. 总则
⑴根据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法令和条例规定。
⑵于XXXX年XX月申请在中国全额投资设立有限公司(下简称公司),特订本公司章程。
⑶公司的投资者为:
外文名称为:
公司法定地址:
⑷公司为有限责任公司,投资者对本企业的责任以认缴的注册资本为限。
⑸公司为中国企业法人,受中国法律管辖和保护,其一切活动必须遵守中国法律、法令和有关规定。
2. 宗旨、经营范围
⑴公司宗旨:
⑵公司经营范围:
⑶公司规模:
⑷公司产品向国外销售,其比例占百分之。
公司自行在国内外市场销售其产品,如需要也可委托其他有备件之公司代为销售。公司对自行生产的产品质量负责。
3. 投资总额和注册资本
⑴公司的投资总额为:
公司的注册资本为:
⑵公司投资认缴的注册资本包括以下内容:
厂房: 万
机械设备: 万
流动资金: 万
其他: 万
⑶公司应在完成投资后一个月内聘请在中国注册的会计师验资,出具验资报告。
⑷公司在经营期限内不得减少注册资本数额。
⑸公司注册资本的增加,转让或以其他方式处置,应由董事会研究决定后报原
审批机构批准,并向原登记机构办理变更手续。
⑹公司任何个人不得以任何形式侵吞、转移、占有公司资金和财产。
4. 组织机构
⑴公司设董事会,董事会为公司最高权为机构,决定公司的一切重大事项。
⑵公司董事由投资者委派。首届莉事会由下列人员组成:其中董事XX 为董事长,董事任期为四年,经投资者继续委派,可以连任。
⑶董事长是企业的法定代表,董事长不以履行职责时,应授权副董事长或其他董事代表履行其职责。
⑷公司董事会例会每年至少召开一次。经三分之一以上的董事提义,可以召开临时董事会议。
⑸董事会会议由董事长召集并主持,董事长缺席由董事长指定一名董事主持。
⑹董事长因故不能出席董事会,可以书面委托代理人出席董事会,董事会决议法定人数必须为全体董事的三分之二,不够三分之二人数时,所通过决议无效。
⑺公司投资额的增加,转让和与其他企业合并,章程更改或提前终止经营或其他认为需要的事项,应由董事会通过。
⑻董事会每次会议,须作详细的书面记录,并由全体出席董事签字,代理出席时,由代理人签字。董事会会议记录文字使用中文。
⑼董事会记录材料由公司存档、管理。
5. 经营管理机构
⑴公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司设总经理一人,副总经理X人,负责公司的生产和经营管理工作。
⑵公司正副总经理由董事会聘任,解聘时亦同。
⑶总经理直接对董事会负责,执行董事会的各项决定,组织公司日常生产、技术和经营管理工作,副总经理协助总经理工作。
⑷总经理、副总经理不得兼职任其他经济组织的总经理或副总经理或其他职务。
⑸