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2025年压力容器制造单位各部门和人员岗位职责.pdf


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹压力容器制造单位各部门和人员岗位职责各部门和人员岗位职责编制本文2025年3月5日,由XXX编制。以下是该公司各部门和人员的岗位职责。一、,负责制定公司的战略规划和经营方针。此外,总经理室还负责公司的日常管理、组织协调和对外联络等工作。、行政管理和安全管理等工作。:..非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——、技术支持和生产工艺的优化等工作。、销售策划和客户服务等工作。。。。:..为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——。。。二、,负责公司的全面管理和决策。:..勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备副总经理是总经理的助手,负责协助总经理管理公司的日常工作。,负责管理部门的日常工作。,包括新产品的研发和生产工艺的优化等。,包括人力资源管理和行政管理等。:..去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》市场部经理负责市场部门的工作,包括市场调研和销售策划等。,包括新产品的研发和技术支持等。,包括质量管理和质量检验等。,包括生产计划和生产现场管理等。:..太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》采购部经理负责采购部门的工作,包括原材料采购和供应商管理等。,包括财务管理和财务报表的编制等。。,确保产品质量。,确保原材料符合要求。:..其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》,确保下料符合要求。,确保产品质量。,确保产品质量。,确保产品质量。。:..其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》。。。。。:..非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——,确保产品质量。,确保产品质量。。,确保产品质量。:..饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》量。。(铲车工)行车工(铲车工)负责对设备和原材料进行搬运和管理等工作。。。:..百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府售后服务人员负责对客户提供售后服务和技术支持等工作。。。。。:..操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰计量管理员负责对产品进行计量和计量设备的管理等工作。,负责管理日常事务和任务。,确保高效协作。,接受压力产品制造和安装的监督检查。。。、后勤、人力资源管理、采购、物资管理、生产计划调度、设备管理、绩效考核和日常管理工作。,维护公司内部关系,并处理外部环境的公共关系。、绿化和生产环境。。XXX:..子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》的正确性,并解决技术问题。,参与新设备移交验收工作。,审核材料预算的正确性。,编制产品制造工序过程卡等工艺文件指导现场施工。,为产品加工经济性提供依据。,进行市场调研,掌握产品市场销售情况,反馈市场需求信息,收集新产品的设计开发信息。,扩展销售范围。,评定与产品有关的要求,确保合同完整履行。,并向总经理和有关部门汇报顾客需求和期望。,及时收回销售货款。,确保产品质量检验正确性。:..其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》、主要受压元件和外形尺寸进行检验和控制。、产品试板、材料试板的理化实验,焊缝外观检验,同时进行焊缝拍片等无损探伤工作。,确保施工按照质量标准、规章制度和质保手册”中的规定执行。,以及对产品进行最终检验并出具报告,对报告的准确性负责。,审核产品完工资料、审查复核原始记录和报告,生产过程质控资料,合格竣工资料,汇总归档,填写产品出厂文件制作铭牌,最后填写产品合格证书。。,按照设计及相关标准的要求,制造优质产品。,我们编制生产部周、月工作计划,并做好材料、人员、工艺等方面的准备工作。:..博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》性检查并督促工作计划完成,各班组人员应根据计划和调度会精神安排生产。一线工人应服从安排,积极工作,确保生产任务按时完成。,及时编制或发放产品生产过程中必须的工艺文件,各工序应严格执行工艺文件的规定,并做好各项见证资料的填写工作。,全体员工应本着质量第一”的思想,做好本职工作,按照公司有关产品质量管理制度,经常性检查质量情况,确保产品质量处于受控状态。积极配合公司质控部等部门进行的质量检查活动。,不定期召开安全会议,强化职工安全意识。安全防范措施要落实到位,一线工人要做到“三不伤害”(即不伤害自己,不伤害他人,不伤害产品和设备),对所发生的事故要做到“三不放过”(即事故不处理好不放过,事故原因不查出不放过,纠正和预防措施不落实不放过)。,各类生产用设备应负责到人,按章操作。做好设备的维护、保养和周边环境的清理工作。:..以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》,工作场所应检查打扫,始终保持文明卫生的工作环境。,不断提高技术和义务水平。。、保管和发放工作,编制材料采购单,提出供方、质量保证协议,处理质量争端的规定。《材料管理制度》进行进货控制,做好原材料验收、复验工作,及时办理入库手续,并做好材料标记管理工作。,对入库原材料和外协外购件应按入库批号分批整齐堆放。对不合格品和材料必须分区堆放,具有明显的标志,并按处理质量争端的规定,由采购部出面与供方交涉或退赔。,必须填写材料代用申请单,并经过设计部门和工艺焊接部门的批准和会签方可进行。,必须严格管理。领用和发料的依据是物料清单、工序过程卡、材料代用单和领料单。保管员对:..为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载所发放材料的正确性负责。采购部门负责人应定期检查仓库保管环境及保管员工作,并确保帐、卡、物、证一致。。领用出库时,资料应提出交检验员放入产品质量档案。在一证多件的情况下,应提供复印件。,并进行财务预测和成本控制。,把好出纳、收付帐目,支票和现金收支关口。、物资和仓库进行定期清查和盘点。,对财务和经营成本进行综合分析,提高资金周转率和经济效益。、资料和材料的管理,承担整个生产部门的劳保和后勤等服务工作。办公室要配合生产部门领导安排和组织生产。:..学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——,熟悉产品图纸,做好有关工艺文件的编制、发放和技术交底工作。,检查和督促工艺执行情况,配合有关部门及时处理生产过程中出现的各种工艺问题。,并及时收集和整理。。。、按期发放劳保用品,为整个生产部门职工提供后勤生活服务;办理外出、请假、用车、影印、加班申请等手续。。。,提出焊接工艺评定试验项目,确保产品的焊接工艺评定试验覆盖率达到100%。,并按照试验要求,提出试验用母材、焊接材料、设备及工器具采购计划。:..以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》,并对全过程进行指导和监督,记录试验参数。(样)加工图纸,填写无损检测和理化试验申请单,收集整理各种试验资料,根据试验结果编审焊接工艺评定报告。。,妥善保管各种试验试样,建立试样档案,确保硬、软件一一对应。,结合公司产品特点,组织技术攻关,推广和应用焊接新工艺。,全面负责公司技术部门的工作,负责技术管理和技术人员的培训和发展。、组织、实施和监督,确保技术工作的顺利开展,保证产品的技术质量。,推动技术进步和产品升级。,确保技术部门的经济效益。,促进公司的全面发展。:..士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》,负责日常工作和人员管理,并对技术部的所有工作负责。、试制工作,确保产品设计、加工和标准选用的正确性,并解决公司的重大技术问题。、确认、验证以及设计工艺人员年度业务考核工作。,并对工艺文件的准确性负责。,并负责设计图纸的登记和发放工作。,负责公司压力产品质量检验工作,管理本部门人员,并对产品质量检验的正确性负责。“质量体系”事务,确保质量体系正常运行,并及时向质保工程师和总经理汇报出现的产品质量问题。、纠正和预防措施的制订和实施。,并指导做好公司计量器具的配置和管理工作。,并完成总经理交办的其他各项工作。:..博观而约取,厚积而薄发。——、质量、安全、设备管理和文明生产负全责。,制定加强材料、技术、质量管理的具体措施,针对技术的关键问题负责组织攻关,确保时间、人员、措施三落实。《质保手册》及各项规章制度与产品制造的有关“标准”、“规程”、工艺文件及工艺守则。、试制、鉴定会及生产设备计划的讨论会与公司定期召开的生产调度会议。“质量第一”的思想,组织员工进行岗位技术练兵,不断提高产品质量。,及时检查、分析、解决生产及管理中存在问题,抓好安全生产和设备管理等工作,对发生事故做到“三不放过”。,严格考勤,开展班组经济核算、经济分析活动,并建立经济责任制。,全面负责采购部的各项工作。。,负责物资采购和管理工作。:..学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——、外购、外协件的接收、保管和发放工作。,负责对不合格材料的退货工作。。,全面负责财务课的各项工作。,做好财务记录明细表。,并向材料责任工程师负责。、外观质量、材料标记等进行检查,并做好原始记录和填写相关报表。,负责取样、编号、标记移植等工作,并保管“质保书”和检验报告等相关资料。。、验收、入库和发放工作。,负责安全生产工作的指导和督促,确保安全生产工作的顺利进行。制定压力的制造工艺流程和工艺文件。,并监督执行情况,及时调整和优化生产流程,提高生产效率和产品质量。:..以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》,并提出改进措施,确保生产顺利进行。,并对生产过程中的质量问题进行跟踪和分析,确保产品质量符合标准要求。、试验和推广工作,不断提高产品的技术水平和市场竞争力。编制制造工序和组装卡,并及时提交工艺责任工程师审阅,确保工艺文件数据的准确性。工艺员需要熟悉本企业压力产品的制造能力,对工艺文件的可行性、准确性、经济性、完整性负责。同时,负责编写制造工艺守则和设计工装、夹具,力求实用、经济。还要负责产品制造过程中工艺文件的修改。焊接工艺员需要根据焊接工艺评定试验计划,实施焊接工艺评定试验工作,编制焊接工艺指导书和工艺评定报告,并制定焊缝返修工艺卡。同时,他们还要负责保管各类焊接工艺评定试样和焊工技能评定试样,管理焊工档案,定期向焊接责任工程师汇报工作,协助做好焊接管理工作。:..百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府标准化管理员需要认真做好标准宣传、贯彻工作,协助标准化责任工程师做好标准化审查工作。同时,他们还要协助做好技术情报、技术标准、技术资料的收集、管理、汇编、分发工作。编制企业现行的标准目录,组织建立标准档案,拟订有关标准化工作的规章制度。此外,他们还要协助做好对设计、工艺及其他专业人员进行标准化业务培训,提高全体员工的标准化水平。生产调度员需要认真做好全厂的调度工作,对生产和生产环节的畅通负责。他们要检查监督各车间如期执行生产指令的完成,掌握各车间的生产能力,做好生产工时的平衡工作。同时,协助车间管理部门做好生产管理,处理有关生产流程中问题。还要协助领导开好生产调度会议,做好调查记录,根据调度会议的决议,检查监督其完成。生产安全员负责公司的安全生产,排除事故隐患。发现问题及时处理,作好记录,及时向上级领导汇报工作。他们还要对全厂员工进行安全生产教育,督促职工遵守安全操作规程,提高安全技术水平。每天深入车间、部门进行安全巡回检查,:..勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备发现不安全因素和违章作业以及事故隐患立即阻止,并及时报告有关领导,采取改进措施,并做好原始记录。同时,参加事故调查、分析会议,提出整改建议,并积极对事故处理做好上报工作。协助负责对公司新员工的进厂安全,纪律教育定期组织安全考试,协助有关部门做好特殊工种的技术培训和考核工作。任。,如发现问题应及时通知评定人员进行重评。,应及时组织专家会诊,确定最终评定结果。,确保评定结果的准确性和客观性。,应及时填写复评报告并归档,以备查阅。,对成品及配套件进行分类、标识、堆放,确保帐、货、卡一致。,保持库房整洁安全,并及时向仓库负责人反映物资余缺情况。,操作者必须根据出库单和领料单,核对物品并签字确认。:..不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》做好成品仓库安全防范工作,防止盗窃和火灾等安全事故的发生。,必须熟悉掌握焊材的相关知识,包括牌号、性能、用途和使用范围等。,必须严格按照规定执行,验收时要仔细核对数量并在入库单上签字确认。、合理堆放,并且按照牌号、规格、材质、批号等信息详细记录帐本,确保帐、卡、物相符。,相对湿度应控制在60%以下,室温应在5以上,并做好相应记录。、保管制度,定期做好报表和盘点工作,确保焊材的使用和管理工作正常进行。,必须做好相应的措施和管理。,要认真记录名称、规格、材质和批号等信息,并填写焊接材料烘干发放登记表,确保记录准确无误。,避免焊材过期或变质。,不得超过焊工使用的保温筒储存数量,用完再领取。:..以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》接材料需要重新烘干,但重复烘干次数不能超过三次。,同时回收使用完的焊条头,由保管员进行分类核实保管。,对所制造的产品负责。,认真执行产品工艺安装规程,对产品组装、试压和配套负全责。组装完成后要进行自检和互工作,确保内件安装水平度和垂直度要求,并及时填写工艺流转卡。。,遵守纪律,服从分配,保证完成任务并保养好机械装备和工装夹具。,不违章作业,对他人违章作业加以劝阻和制止,并及时向领导汇报。

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