项目管理的艺术 完整版.pdf

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收等。新红皮书中有两处关于证明者的规定特别值得注意;1工程的接收以及接收证书的颁发(第10款)2付款证书的颁发(第14款).在决定是否颁发付款证书的时候,建筑师/工程师从工程是否已经完成的角度考虑。因此工程师/建筑师必须从他的角度考虑合同的要求是否得到了充分满足,业主是否可以得到符合其理想的工程。从某种程度上看,这实际上就是要求工程师/建筑师从业主的利益出发,作为业主的代理人行事。裁判员?首先,在产生纠纷的情况,建筑师下/工程师担任裁判员的角色。在双方的争议中,建筑师/工程师承担类似仲裁员的功能。这种作用既不属于建筑师/工程师作为业主代理人的一部分,也不是普通法所主张的公正行事的内容。建筑师/,为了实现裁判员的作用,建筑师/工程师需要运用自由裁量权并且公正行事。但是,相关的条款内容十分宽泛这就导致建筑师/工程师需要涉入两方之间所有的争议。这些争议中包括了违约问题,而这又会牵扯到合同所规定的建筑师/工程师自身的责任义务。所以,建筑师/工程师就必须基于自己的行为表现来评判对错。这又可能导致建筑师/工程师与业主之间的合同产生问题。人们会不禁认为要求工程师/建筑师公正行事以及像仲裁员那样毫无偏向是非常不现实的期待,特别是当他享有授权利益的情况下(这恐怕也是关于新红皮书中对建筑师/工程师宽泛的作用规定最大的争议所在).合同施工管理者?在建筑合同执行过程中,施工合同管理可能是建筑师/工程师所承担的最广泛的角色。缺乏沟通历来都是建筑行业的通病,包括新红皮书在内的有些合同范本纷纷利用通知作为保证沟通顺畅的渠道。在这种合同,下典型的做法是由建筑师/工程师来担任通知的执行者。通知条款的效力建筑合同常常要求承包方或者业主发布通知,而这些通知正是行使权力的关键所在。基于不同的目的通知可以采用多种不同的表达方式。举例说明,通知可能就只是为了方便管理的目的;也可能是行使权利的先决条件;有些时候,未提供通知还意味着放弃权利。从新红皮书中举例,在很多请况下无论业主还是承包方都需要出具通知,而且这些通知具有不同的意义。新红皮书中所有要求承包方出具通知的条款包括;,应迅速通知另一方。此项条款的下通知会导致对有争议的设计方案进行重新审核,并且在必要的情况出下具工程变更通知单。,可能导致工程延误或中断时,应出具通知。当建筑师/工程师未能发布必需的图纸或说明而导致承包方承受损失时,承包方能够借助通知寻求额外的补偿或延长工期。。如果建筑师/工程师的想法对于一个有经验的承包方来说是无法合理预见的,那么可以在递交投标书的时候,通知赋予承包方商讨延长工期和额外花费的权利。。关于暂停工程,承包方有权选择不接受或者同意无期限地延长时间和补偿损失。。这个通知实际上是申请要求建筑师/工程师发布工程接为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载收证明。如果建筑师/工程师未能发布接收证明或者拒绝承包方的申请,那么可以视为已发布接收证明。。承包方提供符合合同内容的所有他希望提出的索赔。如果在合理时间内承包方未能出具通知,那么承包方将丧失要求延长工期或者获得赔偿的的权力。从上述例子可以看出,不同类型的通知在产生的效果上是截然不同的。其中有的是发生违约时行使权利的先决条件。有的则不具备这种惩罚性质而只是单纯的为保障合同管理及施行而进行信息的传达。从业主的角度来说,通知的目的在于防止为承包方提出的索赔而因感到措手不及。本质上说业主应该时时跟进并被全面告知工程中存在的潜在的花费和进度问题,这样他才能相应地进行预算控制并调整计划。从承包方的角度来说,他可以通知索赔并且在履行合同过程中及时地准备支持性的材料。在主张索赔之前,承包商不必等到工程竣工。这就成就了承包方有效的合同管理并且增进了承包方与业主之间的沟通。作为建筑合同施工管理人的建筑师/工程师的重要作用就是管理好通知这一程序。结论在工程的计划,设计以及建设阶段,建筑师/工程师都起到了广泛的作用。正因如此,对于建筑师/工程师的成功筛选,管理以及表现都是为实现业主梦想的关键。案例启示——不公正的工程师在此提供一个案例以兹证明,如果团队无法以工程利益最大化为出发点紧密合作,后果则不堪设想。下述这个案例发生在90年代末期的香港,最后在2000年进行了长达6个月的仲裁听证。在这个案例里,承包方和香港政府达成协议由其承建用于传输污水到处理站的深海隧道(深达海平面以下126米)。。双方之间适用香港政府合同,一名工程师被指派为合同监管人。合同要求这名工程师在监管过程中独立工作并且公正行事。在建设过程中,承包方遭遇了渗水及安全问题并且以客观不能以及其他原因为由暂停了工程。政府终止了合同,双方进入仲裁程序(长达4年)。未能公正合理地监管在仲裁中,承包方声称工程师未能公平、合理、独立、无私或者善意地对合同进行监管,而是和政府串通一气。这个理由最后是否成立并不重要。在此我只想说明,工程师和承包方之间的裂痕可以导致产生怎样的争议并导致最后费时又昂贵的仲裁程序。这个案例非常贴切地说明了,当承包人和项目监管人之间丧失信任和尊重时究竟会发生什么样的后果。承包人认为政府在背后操纵工程师的行为并且成功地阻断了工程师的独立性。进一步说,承包人认为政府和工程师沆瀣一气,早在承包人暂停工程以前就已经计划好终止合同。当然,这些主张都很难求证,但是承包人的想法无疑表明了关系的彻底破裂。私人关系是关键导致关系破裂的其中一个原因是这位工程师撤回了对承包方现场代理人的批准并且要求承包方更换现场代理人。这足以证明私人关系在建筑现场中的重要性。建筑合同的多方之间必须建立起相互的尊重和信任,这一点对于现场施工人员来说尤为重要。分歧总是会有的,事实上在建筑现场分歧是无法避免的,但是关键在于即使你认同分歧的存在时,依然能够保证尊重和专业性。作为项目组成员的建筑师,工程师以及工程监管人必须表现出足够的专业素养和正直的作风,哪怕新红皮书要求他们作为业主的代理人,和承包方人保持专业关系仍然是关键所在,为因只有这样才能够扩大工程的整体利益,最后有利于他们的客户本身——业主。博观而约取,厚积而薄发。——苏轼