净化车间岗位技术操作规程
山西天柱山化工有限公司
2010年6月
管理制度
一、岗位责任制
1、班长岗位责任制
、行政管理、安全技术教育的全面组织者和领导者。在车间生产副主任的直接领导和值班调度员的统一指挥下进行工作。
、技术操作规程、安全技术规程、工艺指标以及公司其他的一切规章制度、上级指示。督促检查本班人员严格遵守劳动纪律,做好安全保卫工作,建立良好的生产秩序。
、材料、动力,做好班组经济核算工作,定期召开班组经济活动分析会,努力降低各项消耗,提高经济效益。
、倒车、加减系统负荷,并掌握水、电、汽、气的供求情况,有效地组织均衡、稳定生产。确保本车间生产的正常进行,完成或超额完成生产计划。
、工艺管道、厂房构筑物、电器、仪表、通风、照明、消防器材、安全防护器具及工器具等,提高设备完好率,搞好环境卫生,做到文明生产。
。负责设备检修前的安全措施、工艺处理和设备检修后的验收工作。
,组织本班分析工进行生产分析控制工作,确保准确、技术报出分析结果,不得随意缺项或减少分析次数。
。要求判断事故准确、处理迅速、真实记录,并及时汇报车间领导、当班调度员及公司有关领导。
、设备结构、性能、生产控制方法及生产中不正常现象的判断和故障处理。了解与本车间直接关联的车间岗位的生产过程及原理。
、备用、检修情况及生产中存在的主要问题,并认真填写交班记录,组织好班前、班后会,参加由调度员组织的全公司班长会议及其他活动。
。要定期向车间领导汇报工作。接受和完成车间分配各班组的各项任务。
,并接受车间技术员的业务技术指导。
:⑴在行政、生产、安全上全面领导本班全体操作人员(包括民工)、分析人员及实习代培人员。⑵在安全、消防方面指导进入本车间工作的一切维修工、仪表工和其他人员。
,有权减低设备负荷,必要时可立即停车,但应先发出事故信号,而后向调度员汇报。
。有权联系公司值班仪表工校正仪表。有权联系公司值班电工处理电器问题。
,对于不听从指挥,不精心操作、擅离职守、岗位睡觉、干私活等不良现象有权批评教育,直至建议给予必要的处分。对好人好事提出表扬。
,有权调配本班所属人员。有权联系检修人员检修其所管辖的设备。对检修质量不合格的项目,有权令其返工。
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,有权提出意见,如车间领导、调度员坚持其意见,仍应执行。如属显然违反操作规程或可能造成重大事故时可拒不执行,并迅速越级汇报公司有关领导。
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2、操作工岗位责任制
,进行独立操作,对本岗位生产负有完全责任。在生产中发现不正常情况,及时向班长汇报,并迅速处理,在紧急情况下可先处理后汇报。
,坚守岗位,不得擅离职守,在认真执行岗位及时操作规程的基础上,严格控制工艺指标,做到“三勤”(勤检查、勤调节、勤联系)、
“三好”(管好、用好、维护好)、“四会”(会使用、会维护、会检查、会排除故障),保证安全生产,搞好岗位文明卫生。
、实习人员的培训工作,未经技术安全考核合格,不得独立操作,负责做好岗位设备检修前的安全措施和检修后的检查工作,并参加验收。
,不合手续者禁止其进入,有权禁止违章作业,上级的指示经班长同意后执行,紧急情况可先执行后汇报,对班长的指示如认为不妥,可提出看法,如工作检查其意见,仍应执行,但属明显违反操作规程有可能造成重大事故时,可拒不执行,并迅速越级上报。
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,对事故要以“四不放过”的原则认真分析原因,不得隐瞒,通过分析吸取教训,采取措施,避免类似事故的再次发生。
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