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医用耗材行业的健康可持续发展需要方法学支持
01
循证管理可以作为一种医用耗材的管理系统
02
循证评价与卫生技术评估中经济学评价技术相结合可以对价格进行有效控制
03
个人的粗浅体会：
提 纲
呼吁
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新医改形势下医用耗材管理的目标
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医用耗材的循证管理系统
建立系统管理的理念
什么是循证管理
为什么要进行循证管理
如何进行循证管理
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控制医用耗材价格的方法学支持
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新医改形势下公立医院医用耗材管理的目标
医疗耗材和药品一样是医疗行为作用于患者的直接载体。是影响医疗质量的重要因素。
医疗机构对医疗耗材的管理必须突破资产管理的范畴。
提高医疗质量
“加强医用耗材及植（介）入类医疗器械流通和使用环节价格的控制和管理。 ”
公立医院医用耗材管理者在解决看病贵问题上负有阶段性的历史使命。
控制医疗费用的不合理增长
增收已经有限，节支将是方向
提高效率，降低成本
医用耗材的循证管理系统
建立系统管理的理念
管理效能通过系统的效能体现
系统管理的核心
建立系统（标准、流程、绩效）
贯彻系统（培训、执行）
维护系统（检查、收集反馈、再培训、绩效）
完善系统（识别系统问题、剖析问题、采取改进措施）
总系统下可分为各个子系统
医用耗材管理系统的要素
制度及流程
人力资源
信息技术
制度建设
人才培养
信息化
制度建设
人才培养
信息化
制度建设
人才培养
信息化
什么是循证管理？(What)
临床医学的变革
临床医学从传统医学（以经验为基础）向循证医学（以证据为基础）转变
循证医学和传统医学的区别
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