高级财务管理教案.pptx

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高级财务管理概述
高级财务管理的基本理论
高级财务管理的核心内容
高级财务管理的实践应用
高级财务管理面临的挑战与发展趋势
高级财务管理概述
01
定义
高级财务管理是指在企业财务管理中，运用高级财务理论、方法和技能，对企业财务活动进行规划、组织、控制和监督，以实现企业财务目标的管理过程。
特点
全局性、长期性、风险性、创新性、信息化。
全局性
高级财务管理关注企业整体财务状况和经营成果，而非局部或个别财务问题。
高级财务管理的定义与特点
A
B
C
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高级财务管理的定义与特点
长期性
高级财务管理注重企业长期财务战略和规划，关注企业未来可持续发展。
创新性
高级财务管理需要不断创新财务管理理念和方法，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
风险性
高级财务管理涉及的风险较高，需要对企业财务风险进行识别、评估和控制。
信息化
高级财务管理需要借助信息技术手段，提高财务管理效率和准确性。
通过有效的财务管理，提高企业资产质量和盈利能力，进而提升企业价值。
提升企业价值
优化资源配置
降低财务风险
支持企业决策
通过财务规划和预算控制等手段，优化企业资源配置，提高资源利用效率。
通过风险识别、评估和控制等手段，降低企业财务风险，保障企业稳健经营。
为企业战略制定和决策提供财务数据和分析支持，促进企业科学决策。
高级财务管理的重要性
层级关系：初级财务管理是基础，中级财务管理是过渡，高级财务管理是提升。三者层层递进，共同构成企业财务管理的完整体系。
职责差异：初级财务管理主要负责日常账务处理、财务报表编制等基础工作；中级财务管理则涉及财务分析、成本控制、税务筹划等方面；高级财务管理则更注重财务战略制定、风险管理、资本运作等高层次工作。
相互关联：虽然各级财务管理在职责上有所差异，但它们在实际工作中是相互关联、相互支持的。初级财务管理为中级和高级财务管理提供基础数据和信息；中级财务管理则对初级财务管理进行监督和指导，同时为高级财务管理提供决策支持；高级财务管理则对整个企业财务管理进行规划和指导，推动企业财务管理的不断提升和发展。
高级财务管理与初级、中级财务管理的关系
高级财务管理的基本理论
02
MM理论
探讨在无税和有税情况下，企业价值与资本结构之间的关系，以及负债对企业价值的影响。
权衡理论
研究企业如何在负债的税收利益和破产成本之间进行权衡，以确定最优资本结构。
优序融资理论
探讨企业在为新项目融资时，如何根据融资成本和信息不对称等因素，选择最优的融资顺序。
资本结构理论
03
套利定价理论（APT）
研究在多种因素影响下，资产价格的均衡和套利机会的存在性。
01
马克维茨投资组合理论
研究如何在给定预期收益水平下，通过分散投资来最小化投资组合的风险。
02
资本资产定价模型（CAPM）
探讨资产的预期收益与风险之间的关系，以及市场组合对资产定价的影响。
投资组合理论