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第一节 库存的作用与分类
库存的含义
美国生产与库存管理协会(APICS)将库存定义为:“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。”
从某种意义上来说,库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
我们该如何看待库存呢?
库存的作用
保持生产运作的独立性
满足需求的变化
增强生产计划的柔性
克服原料交货时间的波动
利用经济订购量的好处
经济订购量
01.
项目背景
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02.
项目概况
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Contents.
库存过多可能带来的问题
库存可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法就是加大生产批量和增加在制造或产成品库存。
库存可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。
库存可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。
库存可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、产品成套性差等问题。
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降低库存水平以暴露存在的各种管理问题
经常库存又称周转库存,是指为了满足日常需求而建立的库存。
安全库存是指为了防止由于不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存。
加工库存是指处于加工或等待加工而处于暂时储存状态的商品;运输过程的库存是指处于运输状态(在途)而暂时处于储存状态的商品
季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存,或指对季节性生产的商品在出产的季节大量收购所建立的库存。
投机库存又称时间效用库存,是指为了避免商品价格上涨造成损失,或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。
库存的分类
按库存的功能不同区分
经常库存
安全库存
加工和运输过程库存
季节性库存
促销库存
投机库存
沉淀库存或积压库存
01
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库存的分类
02
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按库存的需求特性区分
独立需求库存
相关需求库存
独立需求(Independent Demand)
指由市场决定的,不可控的需求。
例如,像对汽车或家用洗衣机这种产成品的需求,以及对刹车片或橡胶垫圈等易损备件的需求等,这类需求什么时候发生?每次需要多少?事先是不知道的,故称之为独立需求。但这种需求也不是完全无规律可循,它的需求平均值、方差(波动范围)、长期变化趋势以及季节性变化特征,还是可以根据历史数据和其他相关因素进行预测的。
相关需求(Dependent Demand)
由其他产品或项目的需求决定的,是可以预知的和控制的。
例如,对一定数量的洗衣机来说,洗衣桶、定时器、拨轮、电动机等零部件和原材料的需求数量,完全是根据产品零件表决定的,是已知的,故称之为从属性需求。
一般来说,来自市场和企业外部的需求是独立性需求,又称为顾客需求;由企业内部生产需要而产生的需求是相关性需求,又称为生产需求。
库存管理的目标
在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。
库存管理的内容
何时提出采购或生产?
每次应采购或生产多少?
应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策?
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