事前绩效评估预期绩效报告.pdf

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
事前绩效评估预期绩效报告


事前绩效评估预期绩效报告1
根据 6 月份工作计划安排，已基本按计划完成全部工作任务，绩效考核工作
已按要求环节完成。从本月工作总体来看，各部门相对前两个月的考核来比较，
已逐步适应新的绩效管理方法，基本上对部门内员工的评价能严格按照个人月度
内工作表现进行客观评价。通过在平时与各部门之间的沟通发现，部门内员工明
确了工作职责与目标，能根据工作职责安排每月的工作计划，工作目标清晰明确。
各部门虽然进步较大，但相对来说仍存在不少问题，尤其是生产管理部各车间，
现针对本月出现的问题总结如下：
一、各部门对强制正态分布比例标准不统一，不能按照方案中所列示行为标
准严格参照划分比例。
二、部门中有二级部门的'，本部门内对二级部门考核人没有严格要求统一
考核标准，出现了二级部门与二级部门之间考核分值差异较大，无法在同一部门
中平衡比例（如质量管理部）。
三、本月各部门与车间相对上月来说出现的计算错误较多，有个别计算错误
已影响到最后正态等级（如企业管理部、承德车间、产业园车间）。
四、 除供应部与市场部对考核表中完成值描述较好外， 多数部门对考核表中
完成值描述仍无法总结说明， 出现了个别考核指标完成值与评分不相符现象 （如
技安环保部）。
五、 各部门对绩效面谈环节普遍重视性不高， 各自以工作太忙为由， 忽略了
以面谈形式提升个人绩效，以达到提升组织绩效的目的。
对上述问题进行分析，存在问题的原因在于： : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
一、绩效方案中对强制正态分布的比例说明为五级，与实际绩效结果应用不
对应。
二、对于部门人员较多，考核人较多的，部门负责人没有进行统一培训学习
与严格要求。
三、生产管理部个别项目考核人与工段考核人责任意识较差，素质有待提高。
四、各部门在对业务工作的安排与管理工作的安排没有协调合理，只重视业
务，不重视内部总体工作上的管理。
五、各部门对于每月的绩效考核工作准备不充分，致使在月末考核时会使主
观判断成分增加。
六、部门考核人在评估时较为粗心，对分值的计算准确率须加强，对完成值
的总结描述须完善。
对出现的问题分析原因后，提出下列改进措施：
一、明确绩效考核结果应用比例，与各部门再进行沟通，统一正态分布比例。
有特殊情况的，正态比例不超过上下 5%。
二、7 月份已完成对承德车间的培训工作，使车间工人对绩效管理工作有了
全面认识与深入了解， 在工人了解自身需努力的工作目标外， 对工长需考核的各
项指标也进行了解， 并鼓励他们进行监督。 在 8 月份争取完成对型修车间的工人
培训工作，加强考核人的责任意识。
三、要求部门内有二级部门的负责人，进行统一学习，并且统一考核标准。
四、通过每月下发的绩效考核结果反馈表， 加强各部门对管理工作的重视度，
提醒部门在做考核前的准备工作，包括信息记录，绩效辅导等。
五、8 月份将对各部门的绩效考核资料存档情况进行检查，帮助各部门建立
绩效档案，使各部门的管理工作更加规范化，程序化。 : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
六、制定出对生产管理部各项目考核人的综合考核办法与指标，加强对生产
上的管理与约束以及与各部门之间的协调，提高考核人的素质与责任意识。
七、考虑制定出正态比例奖励办法，调动部门整体与车间项目之间的积极性。

事前绩效评估预期绩效报告2
一、评估对象
项目名称为“宣城好物·惠聚万家”促消费活动专项资金。此项经费主要用
于开展宣城市促消费活动工作。
二、事前绩效评估的基本情况
评估程序：，“宣城好物·惠聚万家”促消费活动专项资金。
，评估组成员包括局领导、相关业务科室负责人。，
按照评估对象概况、评估依据和目的、评估组织和方法、评估内容与重点等制定
评估方案。
评估方式、方法：采用召开座谈会方式及对比分析法进行评估。
三、评估内容和结论
（一）立项必要性。
。
贯彻落实______精神,“加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相
互促进的发展新格局”战略部署，根据省商务厅《“皖美消费乐享江淮”促消费
行动计划总体方案》要求，聚焦扩内需，大力实施消费提振行动。
2. 政策和项目的现实需求。 : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
餐饮、零售等行业受疫情影响冲击较大，为进一步提振消费信心，促进全市
消费稳步提升，拟在全市组织开展以“宣城好物惠聚万家”为主题的促消费活动，
结合我市消费特点，活动围绕扩大新型消费、大宗消费、餐饮消费等，通过“统
一名称、政府搭台、企业唱戏、大众参与”模式，强化市县联动、部门协同。
3. 服务对象或受益对象。
本项目无确定的服务对象或受益对象， “宣城好物惠聚万家” 促消费活动有
利于持续挖掘消费热点，助力餐饮、零售等企业发展。
4. 可替代性。
促消费活动申创工作由政府部门牵头， 项目属于非竞争领域，具有公益性属
性，应由本级财政保障。
（二）投入经济性。
1. 餐饮消费专场活动。线上通过支付宝发放餐饮消费券，消费券面值分别为
30 元 6000 张、 50 元 2400 张,共计 30 万元。线下举办“最牛一桌”菜肴评选大
赛，预计 10 万元。
2. 家电销售专场活动。 线上通过支付宝发放家电消费券， 消费券面值分别为
100 元 900 张、 150 元 1400 张，共计 30 万元。线下举办家电下乡活动，现场发
放 50 元、100 元和 150 元纸质消费抵用券各 200 张，每场活动发放 600 张，四
场合计 2400 张，共计 24 万元。
3. 生活用品消费专场活动。 线上通过支付宝发放商超消费券， 消费券面值为
10 元，发放 5 万张，合计 50 万元。线下开展消费品下乡活动，社区每场活动发
放 1000 张消费券（现场发放 10 元纸质消费抵用券），四场合计 4000 张，共计
4 万元；乡镇每场活动发放张消费券（现场发放 10 元纸质消费抵用券），四场
合计 8000 张，共计 8 万元。 : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
。此次汽车消费促进专场活动补贴金额为 120 万
元，补贴总数量为 600 辆，补贴元/辆。
（三）绩效目标合理性。（详见附件 1）
：释放市场需求、扩大居民消费，在常态化疫情防控
中，促进全市消费市场回暖，帮助企业拓宽销售渠道，拉动消费需求。
：：通过促消费活动的开展，释放全市消费需求，发
挥消费对经济增长的基础性作用。 2. 时效指标：按时完成促销活动活动。
3. 效益指标： 1. 经济效益指标：提高商贸企业营业额，促进地方财税增收。
2. 社会效益指标：增强商贸企业信心，促进全市消费回暖。 3. 可持续影响指标：
持续提振消费信心，营造消费氛围。
（四）实施方案可行性。
活动由市政府主办，市商务局承办，项目是有具体的操作方案或实施细则，
明确的责任主体和责任人。
（五）筹资合规性。
1. 财政性资金支持方式及相关配套经费保障活动的可行性。
2. 如果有负债，是否符合地方政府债务管理相关规定。
3. 按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的， 应进行财政承受能力
评估和债务风险评估。
（六）总体结论。
持续开展促消费活动， 能提振消费信心， 促进全市消费， 助力商贸企业发展。
四、评估的相关建议 : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
“宣城好物·惠聚万家”促消费活动能释放全市消费需求，助力企业发展，
促进地方财税增收，请财政部门在年度预算批复时予以优先考虑。
五、其他需要说明的问题
无
六、评估人员签名
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七、附件材料
1.“皖美消费乐享江淮”促消费行动计划总体框架方案（建议稿）
“宣城好物·惠聚万家”促消费行动实施
方案的通知（宣政办秘〔〕18 号）
3.“宣城好物·惠聚万家”促消费系列活动方案
4.“宣城好物·惠聚万家”——汽车消费促进专场活动方案

事前绩效评估预期绩效报告3
一、项目基本情况
我镇环境卫生治理相对困难，为美化城镇环境，预测我镇环境卫生整治资金
。
主要内容包括：对我镇 16 个村、 10 个社区及多个城乡结合部的城乡环境卫
生整治，聘用贫困户打扫环境卫生， 解决部分贫困户就业问题， 安排专人清理转
运、 购买相关的环卫服务及环卫设施、 开展环保宣传活动等， 实现村社区容村貌
整洁，美化人居环境，营造良好的宜居氛围，促进社会和谐稳定，提高群众满意
度。 : .
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
二、项目实施的相关性
根据宜县财办（）59 号文件要求，通过对我镇城镇环境的实地勘察，发现
我镇存在垃圾处理不规范、群众环保意识不高等情况，我镇申报城镇环境卫生整
治资金，主要是为了进一步改善我镇环境卫生，营造良好的宜居环境，有利于创
建文明城市，提升场镇综合形象，提高群众满意度。由于我镇经济落后，财政资
金收入困难，所需资金均全部来自区财政局拨款。
三、项目绩效目标
总绩效目标：对我镇场镇街道进行维护，专人对场镇路灯进行检修、 场
镇绿化植被的日常管护、美化场镇街道环境，改善场镇居住环境，美化城乡环境，
将绿色发展要求贯穿管理、服务、建设绿色生态环境，营造良好的宜居氛围，促
进社会和谐稳定，提高群众满意度。
项目数量指标： 保障全镇村社区的城镇环境卫生整治， 营造生态良好的宜居
环境。
项目质量指标： 通过综合治理村社区的环境卫生， 美化人居环境，提高居住
环境质量。
社会效益指标： 聘用贫困户打扫环境卫生， 解决部分贫困户就业问题， 增加
了贫困户收入，维护了社会稳定。
生态效益指标：美化城镇环境，将绿色发展要求贯