《库存管理软》课件.ppt

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库存管理软件是一个强大的工具，能够帮助企业有效管理其库存。
从采购到销售，库存管理软件能够跟踪整个库存流程，并提供关键信息，帮助企业优化库存管理。
课程目标
掌握库存管理软件的功能
熟悉库存管理软件的应用，提高工作效率。
优化库存管理流程
学习科学的库存管理方法，减少库存积压和缺货。
降低库存成本
通过精细化管理，提高库存周转率，降低仓储成本。
提高企业竞争力
掌握先进的库存管理理念，提升企业运营效率。
什么是库存管理
库存管理是企业经营中不可或缺的一部分，指的是对企业生产经营过程中所需要的各种物资进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
库存管理的目标是确保企业生产经营活动的正常进行，同时降低库存成本，提高企业的效益。
库存管理的重要性
1
降低成本
有效库存管理可减少储存成本，降低运输成本，提升整体效率。
2
提升客户满意度
及时满足客户需求，避免缺货，提高客户体验，增加客户忠诚度。
3
提高盈利能力
库存管理有助于提高资金周转率，降低库存风险，提升企业利润率。
4
改善供应链管理
库存管理是供应链管理的重要组成部分，可以优化供应链，提高供应链的稳定性和效率。
库存管理的基本原理
平衡供需
根据市场需求预测和生产计划，合理控制库存数量，以确保及时满足客户需求，同时避免库存积压带来的成本浪费。
成本优化
通过科学的库存管理，降低库存持有成本，包括仓储成本、资金占用成本、保险成本等，提高企业盈利能力。
提高效率
合理规划库存结构，优化库存周转率，缩短订单处理周期，提高物流效率，提升客户满意度。
风险控制
建立完善的库存管理制度，降低缺货风险和库存过剩风险，保证生产和销售的稳定进行。
库存管理的流程
需求预测
根据市场需求和历史数据，预测未来一段时间内的库存需求，并进行合理的预估。
订货
根据预测结果，制定订货计划，并向供应商下单采购所需商品。
收货验货
收到货物后，进行验货，确保货物数量、质量符合要求，并及时入库。
仓储管理
将货物妥善保管在仓库中，并进行科学的仓储管理，以确保货物安全和有效利用。
出库
根据订单需求，将货物从仓库中取出，并进行发货。
库存盘点
定期或不定期对库存进行盘点，以确保库存数据准确，并及时发现库存差异。
库存分类
原材料库存
生产过程中使用的原材料，例如金属、塑料、木材等。
在制品库存
正在加工或组装中的产品，例如半成品、部件等。
产成品库存
已经生产完成并等待销售的产品，例如包装好的商品等。
备件库存
用于维修或更换设备的备用零件，例如电机、齿轮等。
ABC分类管理
A类库存
高价值、低数量的库存，通常占库存总价值的 70%~80%。
应重点关注，实行严格的管理，及时补货。
B类库存
中等价值、中等数量的库存，通常占库存总价值的 10%~20%。
需要定期监控，确保及时补货。
C类库存
低价值、高数量的库存，通常占库存总价值的 5%~10%。
可以采用简化的管理方法，例如，定期盘点。
定额库存管理
定义
定额库存管理是指根据企业生产经营计划、生产周期和库存周转率等因素，预先制定合理的库存定额，并严格控制实际库存水平，以达到降低库存成本、提高库存效率的目的。
优势
能够有效控制库存成本，避免库存积压和缺货现象，提高企业资金周转率。同时，能够提高库存管理效率，降低人工成本，简化库存管理流程。
经济订货量模型
经济订货量模型是一种常用的库存管理模型，用于确定最佳订货量，以最小化总库存成本。
该模型考虑了订货成本、库存持有成本和缺货成本，通过计算最佳订货量，可以有效降低库存成本，提高企业效益。