仓库进销存管理.pptx

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目录
CONTENTS
仓库进销存概述
仓库进货管理
仓库销售管理
仓库库存管理
仓库进销存系统应用
仓库进销存管理挑战与对策
01
仓库进销存概述
定义与目的
仓库进销存管理是指对企业仓库中物品的进货、销售和库存等全过程进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。
其目的是确保仓库物品数量准确、质量完好、存储安全，同时降低库存成本，提高物流效率，为企业经营决策提供准确的数据支持。
仓库进销存的重要性
保障企业正常运营
仓库进销存管理是企业物流体系的重要组成部分，对于保障企业生产、销售等环节的顺畅进行具有重要意义。
降低库存成本
通过合理的进货、销售和库存管理，可以降低库存积压和浪费，提高库存周转率，从而降低企业运营成本。
提高客户满意度
准确的仓库进销存管理可以确保客户订单的及时交付，提高客户满意度和忠诚度。
准确性原则
及时性原则
经济性原则
安全性原则
仓库进销存管理的原则
确保仓库物品数量、质量、规格等信息的准确无误，避免误差和失误。
在保障准确性和及时性的前提下，尽可能降低仓库进销存管理的成本，提高经济效益。
对仓库物品的进货、销售和库存等信息进行及时更新和处理，确保数据的实时性和有效性。
确保仓库物品的安全存储和运输，防止物品损坏、丢失或被盗等情况的发生。
02
仓库进货管理
制定采购计划
根据销售预测、库存状况和生产计划，制定详细的采购计划。
编制采购预算
结合采购成本、价格波动等因素，编制合理的采购预算。
审批与调整
经过相关部门审批后，对采购计划和预算进行调整和优化。
采购计划与预算
通过市场调查、招标等方式，筛选符合要求的供应商。
供应商筛选
供应商评估
建立合作关系
对供应商的信誉、质量、价格、交货期等进行全面评估。
与评估合格的供应商建立长期合作关系，确保稳定供应。
03
02
01
供应商选择与评估
对采购的物资进行严格的进货检验，确保质量符合要求。
进货检验
经过检验合格的物资，按照规定的流程办理入库手续。
入库流程
对检验不合格的物资，及时与供应商沟通并进行退换货处理。
不合格品处理
进货检验与入库流程