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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库带答案(完整版).docx
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第一部分 单选题(500题)
1、通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为( )。
【答案】:B
2、( )描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。
【答案】:B
3、( )是贯穿于工作分析的始终,是一个不断调整的过程。
【答案】:C
4、妨碍沟通的因素中,( )是指信息发出者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合。
【答案】:A
5、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是( )。
,职能化的分工更加细化
【答案】:C
6、关于工资支付的说法,错误的是( )
,也可采用有价证券替代货币支付
,应向劳动者提供一份其个人的工资清单
【答案】:A
7、在培训与开发需求分析中,对可获得的培训资源所做的分析属于( )。
【答案】:A
8、按工作分析方法划分,工作要素法属于( )。
【答案】:A
9、组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是( )承诺。
【答案】:A
10、短期奖励计划不包括( )。
【答案】:D
11、在应聘者的筛选与录用过程中,初步面试的目的是( )。[2012年真题]
“适用合同”
、职业性向、动机和需求
【答案】:A
12、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是( )。
【答案】:B
13、关于能力与知识和技能区别的说法,错误的是( )。
,但能力却可以不断积累提高
【答案】:B
14、关于团体决策和个人决策,下列说法不正确的是( )
、正确性更高
,这依赖于评价标准
,团体决策创造性更好
【答案】:C
15、(2015年真题)国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是( )天。
【答案】:B
16、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。
【答案】:D
17、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的( )缺点。
【答案】:C
18、下列关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。
【答案】:B
19、(2015年真题)关于提取和使用职工教育培训经费的说法,正确的是( )。
,不得列入成本开支
【答案】:B
20、关于薪酬分类的说法,正确的是( )。
、薪金和保险等
【答案】:B
21、(2017年真题)关键的绩效维度应当控制在( )个,以便使员工知道企业的发展重点。
~5
~10
~15
~3
【答案】:B
22、根据团体的概念,只有那些具有( )的人群才可以称为团体。
【答案】:A
23、下列选项中,保险费只由用人单位缴纳的是( )。
【答案】:D
24、从传播形式来看,小道消息有几种传播形式,最常见的传播形式是( )。
【答案】:C
25、在团体决策技术中,有一种技术能够让所有成员参与机会均等,讨论不受任何一个成员的左右,同时决策的时间得到严格控制。这种技术是( )。
【答案】:C
26、当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为( )。
【答案】:B
27、正是因为人力资源的( )特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要
【答案】:D
28、关于作业疲劳的说法,错误的是( )。
,导致错误甚至事故的发生
、最直接的原因
【答案】:B
29、关于头脑风暴法,说法正确的是( )。
【答案】:D
30、下列劳动合同条款中,属于必备条款的是( )。[2014年真题]
【答案】:A
31、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是( )。
、更加具体的特征
【答案】:A
32、(2018年真题等的劳动权利。
【答案】:D
33、关于情绪和情感关系的说法,正确的是( )。
【答案】:B
34、下列关于好的员工福利计划特征的描述,错误的是( )。
、平等和信任的基础上
【答案】:B
35、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料,回答下列问题:该企业停止使用计时工资的原因在于( )。
,需多设监督人员,增加开支
,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制
,降低了员工的积极性
【答案】:C
36、(2017年真题)关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )。
,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
【答案】:C
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