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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【巩固】.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,(   )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。




【答案】:B
2、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。




【答案】:B
3、企业集团的紧密层对应的是( )。




【答案】:B
4、EVA的“4M”体系不包括( )。




【答案】:C
5、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是(  )
,就怎么做,凭自己的主观判断行事
“应该”,在自己看来往往是“不应该”

“应该”就是“应该”,反之亦然
【答案】:C
6、我国工伤认定实际上是遵循(   )的原则
,不认定
,不认定
,不认定
,不认定
【答案】:A
7、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于(  )。




【答案】:D
8、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()




【答案】:A
9、职业生涯面谈一般由(   )或精神导师来对员工实施。




【答案】:D
10、下列说法中,不合乎语言规范要求的是(  )
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】:C
11、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。




【答案】:D
12、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。




【答案】:C
13、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。




【答案】:C
14、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。




【答案】:B
15、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为(   )。




【答案】:B
16、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。


,总部具体功能的侧重点存在很大差异
,首要的总部职能是提高领导水平
【答案】:D
17、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】:C
18、股票期权的强制持有期一般为(   )。
~2年
~3年
~5年
~10年
【答案】:C
19、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人




【答案】:A
20、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在(   )。




【答案】:C
21、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于(   )。




【答案】:C
22、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。




【答案】:C
23、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用(   )的方式。




【答案】:D
24、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。




【答案】:B
25、下列关于胜任特征模型的描述错误的是(   )。
,是建立在卓越标准基础上的结构模型
,经深入调查研究和统计分析建立的
、回归等数量分析方法

【答案】:D
26、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是(   )。




【答案】:A
27、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是(   )。




【答案】:B
28、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
,提高工作效率
,容易开展工作
,容易协调指挥各成员企业的生产活动
,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】:D
29、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。




【答案】:D
30、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为(   )




【答案】:D
31、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是(   )。




【答案】:B
32、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。




【答案】:B
33、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。




【答案】:C
34、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()




【答案】:A
35、关于员工处罚,说法错误的是(   )。


,应该发出最后警告

【答案】:B
36、股票期权的行权价(   )会对经理班子产生最大压力。
%
%
%
%
【答案】:C
37、(   )把重点放在员工多年努力的结果上。




【答案】:C
38、团体劳动争议的主体不包括(   )。




【答案】:D

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