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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附答案(典型题).docx


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第一部分 单选题(500题)
1、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。




【答案】:B

2、下列项目质量风险中,属于管理风险的是(  )。




【答案】:B

3、下列工作中,不属于项目决策阶段的是( )。




【答案】:A

4、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。
、制造、安装
、制造、运输
、制造、运输
、供货、存储
【答案】:B

5、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。
A. 机构组织庞大
B. 知识、经验水平的差距导致的障碍
C. 对信息的看法不同造成的障碍
D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
【答案】:A

6、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以( )为核心进行竣工验收的组织协调。
A. 监理工程师
B. 监理机构
C. 施工总承包单位
D. 建设单位
【答案】:A

7、下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。




【答案】:C

8、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。2018真题
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.③→①→⑤→④→②
【答案】:B

9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【答案】:B

10、为了履行遵守法律法规要求的( ),合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。




【答案】:A

11、FIDIC是指( )。




【答案】:C

12、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有( )。




【答案】:D

13、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
A. 成本目标
B. 项目目标
C. 成本分解
D. 项目划分
【答案】:D

14、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。




【答案】:B

15、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于(  )。




【答案】:B

16、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )(2014)


、新技术、新工艺

【答案】:D

17、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。




【答案】:C

18、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。




【答案】:D

19、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( )。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
【答案】:C

20、关于建设工程监理,下列选项中不正确的是( )。
,遵循守法,,认真履行监理职责
,,对建设工程实施监理

,监理机构应编制工程建设监理实施细则,并经总监理工程师批准
【答案】:D

21、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是( )。


,后续无需调整

【答案】:C

22、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务,项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于( )。




【答案】:C

23、(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指(  )。
,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡
,对工程建设可能造成破坏的范围较小
,对工程本身以及人员等不会造成较大损失
,并造成恶劣社会影响和政治影响
【答案】:D

24、在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于( )风险类型。




【答案】:B

25、关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是( )。
,会影响施工进度和作业质量
、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
【答案】:B

26、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是( )。



、施工方案
【答案】:C

27、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( )措施。




【答案】:C

28、依据 FIDIC 编制的《业主/咨询工程师(单位)标准服务协议范本》中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是( )。
、行使决定权
,咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责

,以项目为案例,出版有关书籍
【答案】:D

29、合同跟踪的对象不包括( )。




【答案】:B

30、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。2018真题




【答案】:B

31、合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、( )等。




【答案】:D

32、建设项目工程总承包的意义主要在于( )。
“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的
,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
,以达到降低成本的目的
,实现业主效益最大化的目的
【答案】:B

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