拟定职位说明书培训.ppt

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为什么要撰写职位说明书？
薪酬体系设计与职位说明书
职位说明书的作用
如何撰写职位职位说明书？
撰写职位文档的指导原则
什么是职位说明书？
职位说明书的定义与目的
相关术语简介
职位说明书的维护
分组练习
培 训 内 容
市场定价
薪资架构
02.
职位评估
01.
薪酬发放
03.
薪酬体系设计与职位说明书
薪酬策略
职位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息：
入职培训
培训
业绩管理
沟通
组织结构设计
职位定价
职位评估
招聘
职业发展规划
切记：
职位说明书本身并
不具备独立开展各
项人力资源管理工
作的功能！
使根本不了解职位的人通过阅读职位文档，便可很快了解该职位的特征、范围、职责及胜任条件
职位说明书的定义
全面而简洁
可接受的、统一规范的，以及书面性的对于职位的总结
并非详细的工作任务、程序或行为的罗列
职位说明书是：
在不衡量间断的动作、行动或心理过程的前提下，可在工作中加以
1
衡量 的一个或多个步骤的最小行为。
2
职责
由一组工作任务所构成的一个重大的、区别化的行为组。例如，协调
3
和分配工作，并监督工作的质量。
4
责任
由一组工作任务群构成，明确并描述职位存在的关键目的或原因。
5
任务
与职位和职位说明书相关的术语
分派给某一员工的一系列职责及/或责任；岗位是职位的亚形式，它
是由职员和空缺职位所组成的。
承担职位的员工个体
一组持续支持企业目标的类似的工作行为群体；总体而言，该类任
务、职责及责任初分配至一个或多个性质相同或类似的岗位。
一组工作特征基本相同，但知识与技能水平、复杂性及责任不同的
职位群体。
岗位
在职者
职位
职位群
与职位和职位说明书相关的术语（续）
职位认定
职位文本
版式确定
职位信息
的收集
信息综合
文本的制成
确定公司的组织架构图
归并类似岗位，建立职位
职位认定
职位文本
版式确定
职位信息
的收集
信息综合
文本的制成
界定职位文本的用途
确定在职位文本中需要陈述哪些方面的信息
根据公司文化及企业特性，制定适应的职位文本格式